高馬爾商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。服務和體系做出來的。今天小編要和大家分享的是馬雲創業的語錄實用5篇,歡迎閲讀~
馬雲創業的語錄 第1篇
人生就像一條河，你趟過去就沒有了－－郭廣昌
世上沒有垃圾，只有放錯了地方的财寶
企業最大的成本就是服務。最優質的服務是沒有服務。
一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
一個創業者最重要的，也是你最大的财富，就是你的誠信。
商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
一個真正的CEO必須制定戰略，戰略制定裏面有兩個核心的東西：一個是人，一個是财。人是最關鍵的，其次是產品，然後是銷售，最後才是财務，如果只把财務牢牢控制在自己手上，問題就大了。
看見只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會説NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什麼都會丢掉
創業要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
很多人不能明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅持的做。
努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗。
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引别人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那説明你的玩法選錯了。
孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
别人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
不要晚上想想千條路，早上起來走原路。
今天很殘酷，明天更殘酷。後天是美好的，關鍵是太多的人死在明天晚上
最優秀的模式往往是最簡單的東西。
選擇？選擇這個詞對我來説太奢侈了－－郭廣昌
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。
所有的創業者都應該多花點兒時間，去學習别人是怎麼失敗的。
對所有創業者來説，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓别人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目标幹活，共同努力，團結在一個共同的目标下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要説服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
一個好的東西往往是説不清楚的，説得清楚的往往不是好東西！
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
不想當将軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的将軍一定不是好将軍。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
永遠不要跟别人比幸運，我從來沒想過我比别人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾兩秒鍾。
這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
許多人就錯在回答對的太多馬雲
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
不想當将軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的将軍一定不是好将。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
創業首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創業者因為自己搞不清楚而不去創業，實際上等你搞清楚以後就更不會去創業了。書讀的不多沒有關系，就怕不在社會上讀書。
一個好的東西往往是説不清楚的，説得清楚的往往不是好東西!
如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話説當你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦；你有個傻瓜是最幸福的，吃飯睡覺上廁所排着隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司裏的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
一個成功的創業者，必須具備三個因素：眼光胸懷和實力。
“昨天你對我愛理不理，今天我讓你高攀不起。”馬雲在紐約演講時説到：“年前來美國要百萬，被家VC拒了。我今天又來了，要百億。”——《紐約演講》
這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
上當不是别人太狡猾，而是自己太貪。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
記住，關系特别不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
性格和情商，主要還是由後天學習和塑造的。
當你成功的時候，你説的所有話都是真理。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節。
命運本來就不公平，所以我要改變命運。
三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他説，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實：一錢沒給到位；二心受委屈了。這些歸根倒底一條：幹的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想説出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。
傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧者用心講話。
多數人總想着為了賺錢作點什麼，所以賺不到。賺錢是作了什麼才賺來了錢。
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
商業合作必須有三大前提一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
每個人都有成功的機會就看你給不給自己機會
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
今天會很殘酷，明天會很殘酷，後天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
看見只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會説NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什麼都會丢掉。
人還是要有夢想的，萬一實現了呢？
我感謝這個變化的時代，我感謝無數人的抱怨，因為在别人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什麼要什麼該放棄什麼的時候。
注重自己的名聲，努力工作與人為善遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
有時候死扛下去總是會有機會的。
很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路，而中國人的創業，不是因為你有出色的IDEA，而是你是不是願意為此付出一切代價，全力以赴地去做它一直證明它是對的。“
馬雲創業的語錄 第2篇
做事、做企業，必須一貫。客户不喜歡你一定有理由，問問他們為什麼。只有通過别人，通過團隊，你才能拿到自己的結果。
服務和體系做出來的。
全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。别找一個特别大，企業永遠做一個該做的事情，别去垮到政府該做的事情，那會很累。
開好店，店不在于多，而在于精。創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
追求忘我。天不怕，地不怕，就怕cFo當cEo。永遠要相信邊上的人比你聰明。
大膽的把自己的想法説出來，今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競争力。
cEo就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。
服務的完整體系。一定要走出自己的邏輯去了解别人不要怕暴露自己的弱點。
精力、資源當作自己的去做，才能做好。
馬雲創業的語錄 第3篇
我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對将來的信心是來自于我們前年的殘酷經驗，我們堅信明天更加殘酷。
最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
懶不是傻懶，如果你想少幹，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。
孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的'實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
我用望遠鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競争
“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
看見只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這只兔子，一會兒抓那只兔子，最後可能一只也抓不住。cEo的主要任務不是尋找機會而是對機會説“no”。機會太多，只能抓一個。
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到後天的太陽。所以我們幹什麼都要堅持！一直很欣賞馬雲這句話，有人總結馬雲，是網聯網裏最能吹牛的人，但是是唯一一個把吹得牛實現的一個人。
網絡公司将來要判斷三個關鍵問題，第一，它的team；第二，它的technology，第三，它的concept。這些東西是企業存在的必要條件。判斷一個人一個公司是不是優秀，不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業的，不要判斷裏面有多少名牌大學畢業生，而要判斷這幫人幹活是不是像發瘋一樣，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
人生都有一個瓶頸吧？！生活是這樣，工作是這樣，事業也是這樣吧？！
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客户的聲音。
公關是個副產品，由于你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能赢。
創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最适合的人，不要找最好的人。
注重自己的名聲，努力工作與人為善遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
螞蟻走的好，大象也搞不死他。
讓每一個人的才華真正地發揮作用的道理就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間先亂掉了。我在公司的作用就像水泥，把許多優秀的人才聚合起來，使他們力氣往一個地方使
馬雲創業的語錄 第4篇
戰略不等于結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引别人。
員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實：錢沒給到位;心受委屈了。這些歸根倒底一條：幹的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想説出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。
一個好的東西往往是説不清楚的，説得清楚的往往不是好東西。
在公司内部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
永遠把别人對你的批評記在心裏，别人的表揚，就把它忘了。
一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合适的時候我們會收費，很可能是三年之後。
在學校教書的五年，給我好處就是什麼是浮躁什麼是不浮躁，知道了怎麼做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
一個企業為什麼而生存?使命!這一點我很。
在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離的。
一個領導者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，這個順序不能颠倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我説很好，你做出來我投資你。
在一個商業組織裏，有業績而無價值觀的是野狗，要殺掉;沒有價值有業績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
以後是想得可以很大，東西得一點點幹，包括你請來mBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在幹。當cEo盡量少用我，有我們可能更好一點。
一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的'一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人;所以只有把别人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競争力。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
有時候死扛下去總是會有機會的。
有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以後，那就是一種災難。
在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
一個創業者最重要的，也是你最大的财富，就是你的誠信。
愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者説用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
永遠不要跟别人比幸運，我從來沒想過我比别人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾兩秒鍾。
有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。
馬雲創業的語錄 第5篇
在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離的。
永遠不要跟别人比幸運，我從來沒想過我比别人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鍾、兩秒鍾。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
今天到北大演講心裏特别激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
我們不能企求于靈感。靈感説來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心态。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的`樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
我自己不願意聘用一個經常在競争者之間跳躍的人。
碰到災難第一個想到的是你的客户，第二想到你的員工，其他才是想對手。
一個好的東西往往是説不清楚的，説得清楚的往往不是好東西。
記住，關系特别不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
公關是個副產品，由于你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
我們與競争對手最大的區别就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。馬雲創業的經典語錄。
這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。馬雲創業的經典語錄。
我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關系特别不可靠，做生意不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客户需要什麼，實實在在創造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關系。
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。
在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客户的聲音。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是説阿裏巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望别人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
我們與競争對手最大的區别就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。
我們不能企求于靈感。靈感説來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
我們與競争對手最大的區别就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
如果你看了很多書，千萬别告訴别人，告訴别人别人就會不斷考你。
上當不是别人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
淘寶網的主業決不該放在與對手的競争上，而是把眼睛盯在提升客户體驗上。
這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
記住，關系特别不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是刹車，一個都不能缺少。作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩定軍心有大作用。
我自己不願意聘用一個經常在競争者之間跳躍的人。
每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
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