在一個聰明人滿街亂竄的年代,稀缺的恰恰不是聰明,而是一心一意,孤注一擲,一條心,一根筋轉變是苦楚,但不轉變會加倍苦楚今天小編要和大家分享的是馬雲語錄最語錄合集5篇,歡迎閲讀~
馬雲語錄最語錄 第1篇
在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
十年後,你要是再不做電子商務的話,那麼你将無商可務!
您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿裏巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的态度!
現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人。
什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
不想當将軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的将軍一定不是好将。
那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。
每一個人都很平凡,我馬雲也沒什麼了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實自己很難為情。我一點兒也不聰明,也沒有先見之明,只是一步一步走來,剛開始創業時被家公司騙得暈頭轉向,但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。
我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術,雅虎在中國年的經驗,無論犯的錯誤還是取得的進步,都是我們發展的資本。
這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。
把你太太當合作夥伴,不要把她當太太看。
做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能赢。
什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。
要是公司裏的員工都像我這麼能説,而且光説不幹活,會非常可怕。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司裏有人懂就行了。
在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競争力。
不想當将軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的将軍一定不是好将軍。
創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
我認為,員工第一,客户第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客户才會開心。而客户們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。
我覺得網絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤我們是教人釣魚,而不是給人魚。
企業家是在現在的環境,改善這個環境,光投訴,光抱怨有什麼用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要麼大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。
小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
我們説上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續走。
一個創業者最重要的,也是你最大的财富,就是你的誠信。
五年以後還想創業,你再創業。
領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
戰略不等于結果,戰略制定了以後,結果還很遙遠,還有很長的路要走。
我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。
創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
互聯網像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
公關是個副產品,由于你解決了以後會逐漸傳出去,這才是最好的公關。
我們不能企求于靈感。靈感説來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心态。
小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
男人的胸懷是委屈撐大的。
戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活着,活着最重要。
我們與競争對手最大的區别就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。
今天到北大演講心裏特别激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活,而讓我們的同事為我們的目标幹活,共同努力,團結在一個共同的目标下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要説服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你幹活。
不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。
我們家保姆,我給她元,杭州市場價元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元、兩萬元,他也不會感到什麼。但是你對廣大員工增加一些,那麼士氣會大增。
我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
在公司内部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。
中國互聯網缺少獨立精神。
賺錢模式越多越説明你沒有模式。
營銷最佳的語言是自己的語言,而不是套用别人的話。
很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
一個好的東西往往是説不清楚的,説得清楚的往往不是好東西。
陳帥佛的話説互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
馬雲語錄最語錄 第2篇
十五年前來美國要兩百萬,被三十家VC拒了我今天又來了,要兩百億
轉變是苦楚,但不轉變會加倍苦楚
什麼是機會?要麼是看到别人沒看到的好機會要麼是看到别人沒有看到的災難,并且把災難消滅機會一定是在别人的抱怨恐慌之中
當你成功的時候,你説的所有話都是真理
名聲讓我憂心,我見過太多飛上天空然後摔下的人了
所有的創業者應當多花點時光,往進修别人是怎麼掉敗的
記住,因為創業者都是靠自己的毅力走下去,你如果覺得有人送你,你基本上就不會成功了——馬雲
很多人不能明白未來對自己的意義和機會,也很難理解堅持對自己未來的意義,但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功很多人只是想了一想而已,而有的人卻是在真正的堅持的做——馬雲
不斷學習,不管你長得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣,你都是有機會的
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被别的鳥吃掉——馬雲
在一個聰明人滿街亂竄的年代,稀缺的恰恰不是聰明,而是一心一意,孤注一擲,一條心,一根筋
道家講究和諧,儒家講究規矩,佛家講究包容我從太極中悟到事情并沒有好與壞,關鍵是看你怎麼看
立異無模式,立異就是你的感慨,你對題目的見解
當你窮得時候,錢要花給别人,富的時候,錢要花給親人和愛人!很多人,都做颠倒了
貿易打算盡對不是一個發賣打算,裏面有無數細節,無數人才的運營
當你想要放棄了,一定要想想那些睡得比你晚起的比你早跑得比你賣力天賦比你還高的牛人,他們早已在晨光中,跑向那個你永遠只能眺望的遠方
公司大了,責任就應該大,責任大了期望值一定高,期望值高了,批評指責失望自然就大,這是規律,我們要承認和接受這樣的規律
最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間
一定要在陽光燦爛的時候去修屋頂,不要等到雨已經下得很大了才去修屋頂,那麻煩就大了——馬雲
這個世界上,只有你客服了恐懼和别人的眼光,你才能成功
來源互聯網
沒有一個傑出的進程,任何一次勝利都不成能被復制
創業者光有激情和立異是不敷的,它須要很好的系統軌制團隊以及傑出的盈利模式
我們堅信,今天不易,明天更難,但未來終将美好[美詞網]
不要等到明天,明天太遙遠,今天就行動
最大的挑戰和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人
永遠不要跟别人比幸運,我從來沒想過我比别人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鍾兩秒鍾
這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果
六不要餓了才吃渴了才喝困了才睡累了才休老了才煉(活動
一個創業者最重要的,也是你最大的财富,就是你的誠信
晚上想想千條路,早上醒來走原路
我就是架上望遠鏡,也看不到對手
與人來往的時辰,多聽少説這就是,天主為什麼給我們一個嘴巴兩個耳朵的原因
創業的時候,我的同事可能流過淚,我的朋友可能流過淚,但我沒有,因為流淚沒有用創業者沒有退路,最大的失敗就是放棄——馬雲
記住,因為創業者都是靠自己的毅力走下去,你如果覺得有人送你,你基本上就不會成功了
今天會很殘酷,明天會更殘酷,後天會很美好,但大部分人會死在明天晚上
機會永遠在危險之中,當所有人都倒下了,你還能半跪着,機會就是你的——馬雲
聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有别人比自己更聰明
永遠要信任你邊上的人比本身聰慧
今天到北年夜演講心裏特殊衝動我一向把北年夜的學子當做我的偶像,一向考卻考不進,所以我想假如有一天我必定要到北年夜當教員
現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人
聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話
在一個聰明人滿街亂竄年代,稀缺的恰恰不是聰明,而是一心一意,孤注一擲,一條心,一根筋
無論你今天怎麼用力,明天的落葉還是會飄下來,世上有很多事是無法提前的,活在當下,正向提升
如果你要靠别人的鼓勵才能發光,你最多算個電燈泡我們必須成為發動機,去影響他人發光,你自然就是核心!——馬雲
大多數人因為看見才相信,少部分人因為相信才看見
我認為,成功的人,一定要有敬畏
錢是社會資源要更有效率利用
我感謝這個變化的時代,我感謝無數人的抱怨,因為在别人抱怨的時候,才是你的機會,只有變換的時代,才是每一個人看清自己有什麼要什麼該放棄什麼的時候
不做電子商務,五年後你會後悔十年後,你要是再不做電子商務的話,那麼你将無商可務
上當不是别人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當
一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意
看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一只也抓不住CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會説NO機會太多,只能抓一個我只能抓一只兔子,抓多了,什麼都會丢掉
這麼多年我們的使命沒變,還是讓天下沒有難做的生意
永遠要把對手想得非常強大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大——馬雲
這個世界只要有夢想,只要你不斷努力,不斷學習,不管你長得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣,你都是有機會的——馬雲
這世界最不可靠的東西就是關系
大勢不好未必你不好,大勢好未必你好
一個人真正的優秀的特質,來自于想要變得更加優秀的那種強烈的渴望,和對生命的追求的那種火熱的激情
生存下來的第一個想法是做好,而不是做大
在前一百米的衝刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑你跑着跑着,跑了四五百米後才能拉開距離的——馬雲
這世界最不成靠的工具就是關系#p#副題目#e#
馬雲語錄最語錄 第3篇
我自己不願意聘用一個經常在競争者之間跳躍的人。
商業計劃絕對不是一個銷售計劃,裏面有無數細節,無數人才的運營。
記住,因為創業者都是靠自己的毅力走下去,你如果覺得有人送你,你基本上就不會成功了。
今天到北大演講心裏特别激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
而看不到後天的太陽。
當抱怨成了習慣,就如喝海水,喝的越多渴的越厲害。最後發現走在成功路上的都是些不抱怨的傻孩子沒有人是完美的,社會也不可能是完美的,因為社會是由所有不完美的人組在一起的。你的職責就是比别人多勤奮一點多努力一點多一點理想,世界才會好來!
過了頭的創意會讓團隊傷心。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
經濟獨立!
管理需要學問,領導力是門藝術!
絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一群人推起來。
互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
多花點時間在你的其他員工身上。
年輕人如果心存對未來的崇敬,對今天的認真踏實,對昨天的感恩,就會有機會。
陳帥佛説今天要在網上發财,概率并不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發财,只有你自己才能替你發财,你需要的是投資和投入,把自己的時間投資在網絡上面,網絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
上廁所排着隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司裏的作用就象水泥,把許多優秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。
錢是社會資源,要更有效率利用。
馬雲語錄最語錄 第4篇
做企業不是做俠客。
一個創業者最重要的,也是你最大的财富,就是你的誠信。
如果你看了很多書,千萬别告訴别人,告訴别人别人就會不斷考你。
記住,關系特别不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競争力。
戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活着,活着最重要。
在公司内部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。
人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引别人。
這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。
聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
五年以後還想創業,你再創業。
生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
多花點時間在你的其他員工身上。
慈善必須以商業的計劃執行,以商業的形式執行,慈善才能走得久走得長。
費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
賺錢模式越多越説明你沒有模式。
現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
建立自我、追求忘我。
短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
做戰略最忌諱的'是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能赢。
不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。
一個好的東西往往是説不清楚的,説得清楚的往往不是好東西。
不是你的公司在哪裏,有時候你的心在哪裏,你的眼光在哪裏更為重要。
什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。
創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
不想當将軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的将軍一定不是好将軍。
必須先去了解市場和客户的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
最優秀的模式往往是最簡單的東西。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。
天不怕,地不怕,就怕cFo當cEo。
小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
戰略不等于結果,戰略制定了以後,結果還很遙遠,還有很長的路要走。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客户的聲音。
我自己不願意聘用一個經常在競争者之間跳躍的人。
每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
馬雲語錄最語錄 第5篇
今天到北大演講心裏特别激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
互聯網像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿裏巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的态度!
把你太太當合作夥伴,不要把她當太太看。
網絡公司将來要判斷兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。
五年以後還想創業,你再創業。
戰略不等于結果,戰略制定了以後,結果還很遙遠,還有很長的路要走。
有時候死扛下去總是會有機會的。
我們説上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續走。
聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
中國互聯網缺少獨立精神。
你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
要是公司裏的員工都像我這麼能説,而且光説不幹活,會非常可怕。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司裏有人懂就行了。
每一個人都很平凡,我馬雲也沒什麼了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實自己很難為情。我一點兒也不聰明,也沒有先見之明,只是一步一步走來,剛開始創業時被家公司騙得暈頭轉向,但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。
每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
聽説過捕龍蝦富的,沒聽説過捕鲸富的。
一個創業者最重要的,也是你最大的财富,就是你的誠信。
在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競争力。
偉人的巨大魅力來自他的平凡。
公關是個副產品,由于你解決了以後會逐漸傳出去,這才是最好的公關。
什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。
十年後,你要是再不做電子商務的話,那麼你将無商可務!
不做電子商務,五年後你會後悔。
那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。
男人的胸懷是委屈撐大的。
很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
我是説阿裏巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望别人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。
我們家保姆,我給她元,杭州市場價元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元、兩萬元,他也不會感到什麼。但是你對廣大員工增加一些,那麼士氣會大增。
創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
不想當将軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的将軍一定不是好将軍。
一個好的東西往往是説不清楚的,説得清楚的往往不是好東西。
創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
營銷最佳的語言是自己的語言,而不是套用别人的話。
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被别的鳥吃掉。
現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人。
不想當将軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的将軍一定不是好将。
小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
在公司内部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。
小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
淘寶網的主業決不該放在與對手的競争上,而是把眼睛盯在提升客户體驗上。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心态。
最優秀的模式往往是最簡單的東西。
我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。
我們與競争對手最大的區别就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。
我們不能企求于靈感。靈感説來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。
陳帥佛的話説互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
我覺得網絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚,而不是給人魚。
我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術,雅虎在中國年的經驗,無論犯的錯誤還是取得的進步,都是我們發展的資本。
不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。
戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活着,活着最重要。
做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能赢。
賺錢模式越多越説明你沒有模式。
我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
企業家是在現在的環境,改善這個環境,光投訴,光抱怨有什麼用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要麼大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。
%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活,而讓我們的同事為我們的目标幹活,共同努力,團結在一個共同的目标下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要説服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你幹活。
我認為,員工第一,客户第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客户才會開心。而客户們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。
什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
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