高馬爾精心準備，扎實做好專題民主生活會各項準備工作。一個人任勞任怨、加班加點地兼職承擔了系統内其他分行X人以上的具體推動工作，起草了近XX萬字的材料。先後起草了活動方案、實施辦法和動員報告，開展問卷調查，廣泛收集群眾意見，提煉歸納存在的問題，組織班子和黨員幹部的集中學習，起草并XX多次修改分行黨委班子對照檢查材料、班子民主生活會匯報、整改材料和調研報告，領導幹部個人整改材料，兩個%調研報告，正風肅紀的自查報告，制度建設報告。編寫了XX多期活動簡報，加強與總行活動辦公室和督導組的溝通，落實專題民主生活會各項議程。計劃修訂完善X項制度，包括《XX銀行XX分行重點工作報告制度》、《XX銀行XX分行營銷工作指引》、《XX銀行XX分行績效考核辦法》、《XX分行業務招待費制度》、《XX分行公務用車制度》。計劃新制定X項制度，包括《XX分行領導班子定期調研制度》、《XX分行領導接待日制度》、《XX銀行南昌分行員工AB角補充制度》和《XX銀行XX分行三方人員星級考核制度》。較圓滿地完成了活動所要求的各項規定動作。貸後跟蹤檢查。通過構建全方位的貸後管理檢查體系，明确檢查時限，劃分檢查金額，規範檢查的程序和方式，同時堅持雙人檢查制度，對規定額度上的貸款全部實行實地檢查，對所作檢查明确内容和重點，及時了解和掌握借款人和各種情況，進一步确保了信貸資產的安全。同時加大不良貸款的清收力度，通過健全管理機制、強化信貸隊伍、制定清收措施和加強部門協調進一步化解不良貸款。截止年底按照五級分類标準不良貸款餘額萬元，占比%，同比下降萬元，降幅%，實現了不良雙降目标。今天小編要和大家分享的是銀行支行行長述職報告範文匯編3篇,歡迎閲讀~
銀行支行行長述職報告範文 第1篇
無積壓。親自起草修改文件材料，印發了分行會議管理辦法，明确了各類會議流程管理，做到分工明确，責任到人；對文件傳遞分辦力求精準；保證各類文件拟辦、流轉、傳閲的時效性，并及時将上級文件精神傳達至各基層單位，确保政令暢通。文件閲辦完畢後，及時辦結歸檔。
懂經營、善管理的中
客户經理、櫃員的崗位職責，堅持每周一次的學習制度，每月一次員工排查活動，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。，開展形式多樣的内控教育活動，以制度為中心的管理教育活動，增強員工的風險防範意識，提高員工的職業道德水平。開展了案件隐患學習制度，我行每月針對内控、案件隐患進行了學習和分析，進一步加強内部控制制度教育，建立健全内控管理體制和工作機制，促使我行内控管理水平有一個新的提高，，
商務禮儀和營銷技巧等内容進行了深入淺出的講解。分行各條線累計開展了業務培訓XX次。分行在X月底還舉辦了首屆全員技能比賽，提升了全員服務意識。
聘用工作，短時間内搞好三定
保密、協調、團結、争先的要求，做到二長二短加二圓；三事三多一了安。要求每位員工建立每周工作日志和衞生值班日志管理。
貸後跟蹤檢查。通過構建全方位的貸後管理檢查體系，明确檢查時限，劃分檢查金額，規範檢查的程序和方式，同時堅持雙人檢查制度，對規定額度上的貸款全部實行實地檢查，對所作檢查明确内容和重點，及時了解和掌握借款人和各種情況，進一步确保了信貸資產的安全。同時加大不良貸款的清收力度，通過健全管理機制、強化信貸隊伍、制定清收措施和加強部門協調進一步化解不良貸款。截止年底按照五級分類标準不良貸款餘額萬元，占比%，同比下降萬元，降幅%，實現了不良雙降目标。
考核機制、培訓機制、動态管理機制。分行行長擔任分行文明規範服務工作領導小組組長，各分管副行長對條線的服務工作分片包幹。同時制訂了《XX銀行XX分行營業網點規範化服務标準》，以統一全行品牌形象和服務标準，打造XX銀行特色服務品牌。制訂了XX年文明規範服務工作計劃，将相關工作按進度落實到相關單位。分行辦公室和在營業部專門落實了服務管理人員，上下協同，将服務工作一抓到底。
精心準備，扎實做好專題民主生活會各項準備工作。一個人任勞任怨、加班加點地兼職承擔了系統内其他分行X人以上的具體推動工作，起草了近XX萬字的材料。先後起草了活動方案、實施辦法和動員報告，開展問卷調查，廣泛收集群眾意見，提煉歸納存在的問題，組織班子和黨員幹部的集中學習，起草并XX多次修改分行黨委班子對照檢查材料、班子民主生活會匯報、整改材料和調研報告，領導幹部個人整改材料，兩個%調研報告，正風肅紀的自查報告，制度建設報告。編寫了XX多期活動簡報，加強與總行活動辦公室和督導組的溝通，落實專題民主生活會各項議程。計劃修訂完善X項制度，包括《XX銀行XX分行重點工作報告制度》、《XX銀行XX分行營銷工作指引》、《XX銀行XX分行績效考核辦法》、《XX分行業務招待費制度》、《XX分行公務用車制度》。計劃新制定X項制度，包括《XX分行領導班子定期調研制度》、《XX分行領導接待日制度》、《XX銀行南昌分行員工AB角補充制度》和《XX銀行XX分行三方人員星級考核制度》。較圓滿地完成了活動所要求的各項規定動作。
儀容儀表和投訴處理等項檢查内容中獲得滿分。
，是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。
分行服務小組檢查、總行神秘顧客檢查的四維檢查制度。每月由分管副行長帶隊，分行辦公室、會計部、信息技術部等部門通過調閲監控、現場檢查、抽查管理工具等多種方式，對網點硬件設施環境、服務人員服務技巧、服務規範和服務禮儀進行聯合檢查，發現問題現場提出整改意見。
防火等方面的演練，提高員工的安全防範能力。每月針對報警聯動，紅外布防，監控等方面的檢測，夯實技防物防基礎。加強制度建設，嚴格落實各項規章。修訂了《XX銀行XX分行處置突發事件應急預案》。堅持開展每月安全排查，保證安防設備運行平穩。圍繞打、防、控一體化建設，扎實開展治安防範、綜治宣傳和培訓等社會治安綜合治理工作，履行了企業保一方平安的神聖職責。
其他需要説明的問題
投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析，呆滞貸
《高管人員廉潔從業手冊》及相關規章制度，充分認識到作為高管人員在合規經營、防範風險以及案件防控中的重要責任和關鍵作用，将防範合規風險履職工作與日常經營管理相結合，帶頭學習并貫徹執行各項規章制度。并要求員工在對待内部人員與客户上要一視同仁，共同守規，營造合規氛圍。按要點逐條對照，定期開展自查，将合規進行到底。
XX網等媒體上進行宣傳。分别通過XX衞視、XX三套的電視媒體，《XX都市報》、《XX日報》等報紙媒體，XX網、新浪XX等網絡媒體以及電台、公交車身、雜志等渠道進行了品牌宣傳，進一步擴大XX銀行的品牌影響力。全年采用XX多篇信息和《分行營業部大堂經理優質服務二三事》等文章。組織參加XX省銀行業協會布置的在XX廣場開展消費者權益日宣傳和人民銀行XX中心支行布置的金融知識宣傳服務月大型宣傳活動。組織全行人員撰寫會計檢查XX通報後的心得體會和我為崗位作貢獻等學習文章。在協調内外關系方面，将負面輿情壓縮在可控狀态。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監局、銀行業協會的匯報聯系，積極與媒體溝通、聯系，平衡各類媒體之間的利益關系，主動争取指導、支持和理解，營造良好外部發展環境。
()各項存款快速增長。至年底本外币總存款餘額預計超過億元，比年初增加
新年酒會、冷餐會、五四演講比賽，行慶周年演講、團委改選等每一次大型活動，讓華夏文化展示出來，在環境場地布置、主題背景設計、視頻錄像播放等方面，追求豐富、有序、熱烈、緊湊的文化氛圍。讓新員工開闊眼界，增強自信心、自豪感和凝聚力。
銀行支行行長述職報告範文 第2篇
懂經營、善管理的中
貸後跟蹤檢查。通過構建全方位的貸後管理檢查體系，明确檢查時限，劃分檢查金額，規範檢查的程序和方式，同時堅持雙人檢查制度，對規定額度上的貸款全部實行實地檢查，對所作檢查明确内容和重點，及時了解和掌握借款人和各種情況，進一步确保了信貸資產的安全。同時加大不良貸款的清收力度，通過健全管理機制、強化信貸隊伍、制定清收措施和加強部門協調進一步化解不良貸款。截止年底按照五級分類标準不良貸款餘額萬元，占比%，同比下降萬元，降幅%，實現了不良雙降目标。
分行服務小組檢查、總行神秘顧客檢查的四維檢查制度。每月由分管副行長帶隊，分行辦公室、會計部、信息技術部等部門通過調閲監控、現場檢查、抽查管理工具等多種方式，對網點硬件設施環境、服務人員服務技巧、服務規範和服務禮儀進行聯合檢查，發現問題現場提出整改意見。
聘用工作，短時間内搞好三定
《高管人員廉潔從業手冊》及相關規章制度，充分認識到作為高管人員在合規經營、防範風險以及案件防控中的重要責任和關鍵作用，将防範合規風險履職工作與日常經營管理相結合，帶頭學習并貫徹執行各項規章制度。并要求員工在對待内部人員與客户上要一視同仁，共同守規，營造合規氛圍。按要點逐條對照，定期開展自查，将合規進行到底。
XX網等媒體上進行宣傳。分别通過XX衞視、XX三套的電視媒體，《XX都市報》、《XX日報》等報紙媒體，XX網、新浪XX等網絡媒體以及電台、公交車身、雜志等渠道進行了品牌宣傳，進一步擴大XX銀行的品牌影響力。全年采用XX多篇信息和《分行營業部大堂經理優質服務二三事》等文章。組織參加XX省銀行業協會布置的在XX廣場開展消費者權益日宣傳和人民銀行XX中心支行布置的金融知識宣傳服務月大型宣傳活動。組織全行人員撰寫會計檢查XX通報後的心得體會和我為崗位作貢獻等學習文章。在協調内外關系方面，将負面輿情壓縮在可控狀态。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監局、銀行業協會的匯報聯系，積極與媒體溝通、聯系，平衡各類媒體之間的利益關系，主動争取指導、支持和理解，營造良好外部發展環境。
保密、協調、團結、争先的要求，做到二長二短加二圓；三事三多一了安。要求每位員工建立每周工作日志和衞生值班日志管理。
()各項存款快速增長。至年底本外币總存款餘額預計超過億元，比年初增加
儀容儀表和投訴處理等項檢查内容中獲得滿分。
，是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。
精心準備，扎實做好專題民主生活會各項準備工作。一個人任勞任怨、加班加點地兼職承擔了系統内其他分行X人以上的具體推動工作，起草了近XX萬字的材料。先後起草了活動方案、實施辦法和動員報告，開展問卷調查，廣泛收集群眾意見，提煉歸納存在的問題，組織班子和黨員幹部的集中學習，起草并XX多次修改分行黨委班子對照檢查材料、班子民主生活會匯報、整改材料和調研報告，領導幹部個人整改材料，兩個%調研報告，正風肅紀的自查報告，制度建設報告。編寫了XX多期活動簡報，加強與總行活動辦公室和督導組的溝通，落實專題民主生活會各項議程。計劃修訂完善X項制度，包括《XX銀行XX分行重點工作報告制度》、《XX銀行XX分行營銷工作指引》、《XX銀行XX分行績效考核辦法》、《XX分行業務招待費制度》、《XX分行公務用車制度》。計劃新制定X項制度，包括《XX分行領導班子定期調研制度》、《XX分行領導接待日制度》、《XX銀行南昌分行員工AB角補充制度》和《XX銀行XX分行三方人員星級考核制度》。較圓滿地完成了活動所要求的各項規定動作。
無積壓。親自起草修改文件材料，印發了分行會議管理辦法，明确了各類會議流程管理，做到分工明确，責任到人；對文件傳遞分辦力求精準；保證各類文件拟辦、流轉、傳閲的時效性，并及時将上級文件精神傳達至各基層單位，确保政令暢通。文件閲辦完畢後，及時辦結歸檔。
防火等方面的演練，提高員工的安全防範能力。每月針對報警聯動，紅外布防，監控等方面的檢測，夯實技防物防基礎。加強制度建設，嚴格落實各項規章。修訂了《XX銀行XX分行處置突發事件應急預案》。堅持開展每月安全排查，保證安防設備運行平穩。圍繞打、防、控一體化建設，扎實開展治安防範、綜治宣傳和培訓等社會治安綜合治理工作，履行了企業保一方平安的神聖職責。
考核機制、培訓機制、動态管理機制。分行行長擔任分行文明規範服務工作領導小組組長，各分管副行長對條線的服務工作分片包幹。同時制訂了《XX銀行XX分行營業網點規範化服務标準》，以統一全行品牌形象和服務标準，打造XX銀行特色服務品牌。制訂了XX年文明規範服務工作計劃，将相關工作按進度落實到相關單位。分行辦公室和在營業部專門落實了服務管理人員，上下協同，将服務工作一抓到底。
其他需要説明的問題
商務禮儀和營銷技巧等内容進行了深入淺出的講解。分行各條線累計開展了業務培訓XX次。分行在X月底還舉辦了首屆全員技能比賽，提升了全員服務意識。
新年酒會、冷餐會、五四演講比賽，行慶周年演講、團委改選等每一次大型活動，讓華夏文化展示出來，在環境場地布置、主題背景設計、視頻錄像播放等方面，追求豐富、有序、熱烈、緊湊的文化氛圍。讓新員工開闊眼界，增強自信心、自豪感和凝聚力。
投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析，呆滞貸
客户經理、櫃員的崗位職責，堅持每周一次的學習制度，每月一次員工排查活動，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。，開展形式多樣的内控教育活動，以制度為中心的管理教育活動，增強員工的風險防範意識，提高員工的職業道德水平。開展了案件隐患學習制度，我行每月針對内控、案件隐患進行了學習和分析，進一步加強内部控制制度教育，建立健全内控管理體制和工作機制，促使我行内控管理水平有一個新的提高，，
銀行支行行長述職報告範文 第3篇
保密、協調、團結、争先的要求，做到二長二短加二圓；三事三多一了安。要求每位員工建立每周工作日志和衞生值班日志管理。
()各項存款快速增長。至年底本外币總存款餘額預計超過億元，比年初增加
儀容儀表和投訴處理等項檢查内容中獲得滿分。
投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析，呆滞貸
，是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。
其他需要説明的問題
聘用工作，短時間内搞好三定
《高管人員廉潔從業手冊》及相關規章制度，充分認識到作為高管人員在合規經營、防範風險以及案件防控中的重要責任和關鍵作用，将防範合規風險履職工作與日常經營管理相結合，帶頭學習并貫徹執行各項規章制度。并要求員工在對待内部人員與客户上要一視同仁，共同守規，營造合規氛圍。按要點逐條對照，定期開展自查，将合規進行到底。
XX網等媒體上進行宣傳。分别通過XX衞視、XX三套的電視媒體，《XX都市報》、《XX日報》等報紙媒體，XX網、新浪XX等網絡媒體以及電台、公交車身、雜志等渠道進行了品牌宣傳，進一步擴大XX銀行的品牌影響力。全年采用XX多篇信息和《分行營業部大堂經理優質服務二三事》等文章。組織參加XX省銀行業協會布置的在XX廣場開展消費者權益日宣傳和人民銀行XX中心支行布置的金融知識宣傳服務月大型宣傳活動。組織全行人員撰寫會計檢查XX通報後的心得體會和我為崗位作貢獻等學習文章。在協調内外關系方面，将負面輿情壓縮在可控狀态。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監局、銀行業協會的匯報聯系，積極與媒體溝通、聯系，平衡各類媒體之間的利益關系，主動争取指導、支持和理解，營造良好外部發展環境。
考核機制、培訓機制、動态管理機制。分行行長擔任分行文明規範服務工作領導小組組長，各分管副行長對條線的服務工作分片包幹。同時制訂了《XX銀行XX分行營業網點規範化服務标準》，以統一全行品牌形象和服務标準，打造XX銀行特色服務品牌。制訂了XX年文明規範服務工作計劃，将相關工作按進度落實到相關單位。分行辦公室和在營業部專門落實了服務管理人員，上下協同，将服務工作一抓到底。
貸後跟蹤檢查。通過構建全方位的貸後管理檢查體系，明确檢查時限，劃分檢查金額，規範檢查的程序和方式，同時堅持雙人檢查制度，對規定額度上的貸款全部實行實地檢查，對所作檢查明确内容和重點，及時了解和掌握借款人和各種情況，進一步确保了信貸資產的安全。同時加大不良貸款的清收力度，通過健全管理機制、強化信貸隊伍、制定清收措施和加強部門協調進一步化解不良貸款。截止年底按照五級分類标準不良貸款餘額萬元，占比%，同比下降萬元，降幅%，實現了不良雙降目标。
懂經營、善管理的中
無積壓。親自起草修改文件材料，印發了分行會議管理辦法，明确了各類會議流程管理，做到分工明确，責任到人；對文件傳遞分辦力求精準；保證各類文件拟辦、流轉、傳閲的時效性，并及時将上級文件精神傳達至各基層單位，确保政令暢通。文件閲辦完畢後，及時辦結歸檔。
客户經理、櫃員的崗位職責，堅持每周一次的學習制度，每月一次員工排查活動，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。，開展形式多樣的内控教育活動，以制度為中心的管理教育活動，增強員工的風險防範意識，提高員工的職業道德水平。開展了案件隐患學習制度，我行每月針對内控、案件隐患進行了學習和分析，進一步加強内部控制制度教育，建立健全内控管理體制和工作機制，促使我行内控管理水平有一個新的提高，，
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