高馬爾第二，國有企業文化的内涵。生活信念、企業精神、企業風尚、企業制度和企業目标，它能夠激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、增強員工的責任感、賦予員工榮譽感、實現員工的成就感，為企業長遠健康發展保駕護航，是企業生存、競争和發展的靈魂。今天小編要和大家分享的是國有企業文化範文精選3篇,歡迎閱讀~
國有企業文化範文 第1篇
制度層和精神層個層次的文化。其中制度文化對企業文化有着重要的導向作用，是企業為實現自身目标對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規範的要求。制度規範着企業的每一個人，是行為文化得以貫徹的保證。如中煤第七十一工程處有限責任公司結合現場管理，制定了二十條紅線，規範了幹部員工的行為，取得了明顯的效果。在進行制度文化建設時，更應重視人的價值，重視員工激勵機制的建立和運行。如在施工現場技術、質量、進度評優活動中，要通過運用晉升提拔、物質或精神獎勵等手段，讓幹部員工了解企業在鼓勵什麼、反對什麼，把符合企業文化的價值觀加以強化、給予肯定，使之形成員工穩定的思維意識和習慣化行為準則。
功能與作用，就在于全體員工不分民族、不分信仰、不分社會制度，只要是企業的一員，就應當樹立共同的價值觀、共同的理念，共同為實現企業總體價值最大化而奮力拼搏、勠力同心，這正是企業文化建設對思想政治工作的互補作用。而思想政治工作的榜樣作用是企業文化的一種重要而有效的方法，把那些最能體現企業價值觀念的個人和集體樹為典型、選為先進，大張旗鼓地進行表彰和宣傳，并根據客觀形勢的發展不斷調整激勵方法，有利于優秀企業文化的形成和發展。例如，每年施工企業舉行的七一表彰等，對全體幹部員工起着非常大的激勵和推進作用。此外，要針對施工企業中青年員工越來越多的情況，結合他們思維敏捷活躍、求知欲望強烈、追求自我表現價值等特點，有針對性地去創建符合員工年齡結構、知識層次的企業文化、企業精神，這樣才能把企業思想政治工作開展得有聲有色。
生活信念、企業精神、企業風尚、企業制度和企業目标，它能夠激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、增強員工的責任感、賦予員工榮譽感、實現員工的成就感，為企業長遠健康發展保駕護航，是企業生存、競争和發展的靈魂。
科學有效的企業文化體系，以一種精神力量來帶動和支撐員工的思想、行動，進而推動企業不斷走向前進，是施工企業健康持續發展的客觀需要，更是施工企業适應市場競争形勢的必然選擇。
兩堂一舍一廁建設，努力為員工提供一個良好、健康的工作環境和生活環境，使員工形成家的意識，感受到家的溫暖，與企業自覺地形成一種利益共同體、命運共同體。要加強現場文明施工管理，把安全第一的理念固化到員工的思想中去，融入到員工的行為中去，使員工認識到安全是企業最大的效益、是員工最好的福利。要強化對員工法律法規及規章制度的教育和培訓，強化員工對标準化作業相關知識、技能的學習，使每一名員工充分掌握安全技能及安全知識，增強其标準作業能力，提升隊伍整體綜合素質，以不斷提高施工現場管理水平，全面塑造企業良好形象。
管理能力等方面的集中體現。因此，在企業文化建設中要堅持領導者先行，領導者要倡導、發動、支持、規劃和參與到企業文化的建設中去。此外，還要加強組織領導，構建起一支強有力的企業文化建設組織隊伍，結合企業實際，對企業文化建設進行全面、深刻的研究與部署。
艱巨性，要站在未來看企業，而不能站在現在看企業。尤其是企業文化建設的設計者與組織者，必須在深刻了解企業歷史、目前現狀和未來戰略的前提下，對企業做出前瞻性思考和系統性研究，制定出發展規劃，拟訂出目标方向，确定中長期規劃，為企業文化建設提供源源不斷的豐富底蘊。如中煤礦山建設集團用時年多對企業全面号脈，整理出了涵蓋理念識别系統、行為識别系統、視覺識别系統及聽覺識别系統為一體的企業文化系統，并通過網站宣傳、編印書籍等方式全面加以推行，取得了較好效果。
市場競争情況等多種因素提煉出了自己的企業精神、企業理念、核心價值觀。目前，大多數施工企業均為國有施工企業，在計劃經濟時期形成了很多優良傳統，例如特别能吃苦、特别能戰鬥、特别能奉獻等等。在此基礎上，多數施工企業結合市場競争等因素，逐漸提煉出了屬于自己的核心價值觀，有的企業甚至有特定的口号、标志、标準色、标準字體等多種文化元素。如中煤礦山建設集團根據自身發展等多種因素，提煉出了誠信為本、創新為魂的核心價值觀，既凝聚了員工群眾的智慧、符合企業發展的實際，又保持了與時俱進的特色。再如中煤礦山建設集團修訂的視覺識别系統，形象突出、色彩鮮明。而中煤第七十一工程處有限責任公司繼承了企業餘年沉澱下來的誠信精神，并高度凝結到企業的生產、經營中去，提煉出了播種誠信，收獲明天經營理念，受到廣大業主好評。
企業品牌的打造、企業精神的培育都與員工群眾直接實踐密切相關，企業文化的深層内涵和文化底蘊也需要從員工群眾的行為和道德規範中體現出來，我們建設企業文化依靠的是員工，建設的成果享受者也是員工。因此，我們要發動全體幹部員工參與到企業文化建設中去，做到全員參與、全面覆蓋，要通過多種方式對員工進行文化教育和業務培訓，并引導員工樹立企業核心價值觀；要花大力氣去普及企業文化的基礎知識，發動員工參與企業文化建設的全過程，要讓我們的企業文化内化于員工心中，表現于員工行動。因此，企業文化建設必須使員工產生自覺行動，這樣的企業文化才可以延續。
國有企業文化範文 第2篇
市場競争情況等多種因素提煉出了自己的企業精神、企業理念、核心價值觀。目前，大多數施工企業均為國有施工企業，在計劃經濟時期形成了很多優良傳統，例如特别能吃苦、特别能戰鬥、特别能奉獻等等。在此基礎上，多數施工企業結合市場競争等因素，逐漸提煉出了屬于自己的核心價值觀，有的企業甚至有特定的口号、标志、标準色、标準字體等多種文化元素。如中煤礦山建設集團根據自身發展等多種因素，提煉出了誠信為本、創新為魂的核心價值觀，既凝聚了員工群眾的智慧、符合企業發展的實際，又保持了與時俱進的特色。再如中煤礦山建設集團修訂的視覺識别系統，形象突出、色彩鮮明。而中煤第七十一工程處有限責任公司繼承了企業餘年沉澱下來的誠信精神，并高度凝結到企業的生產、經營中去，提煉出了播種誠信，收獲明天經營理念，受到廣大業主好評。
生活信念、企業精神、企業風尚、企業制度和企業目标，它能夠激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、增強員工的責任感、賦予員工榮譽感、實現員工的成就感，為企業長遠健康發展保駕護航，是企業生存、競争和發展的靈魂。
科學有效的企業文化體系，以一種精神力量來帶動和支撐員工的思想、行動，進而推動企業不斷走向前進，是施工企業健康持續發展的客觀需要，更是施工企業适應市場競争形勢的必然選擇。
艱巨性，要站在未來看企業，而不能站在現在看企業。尤其是企業文化建設的設計者與組織者，必須在深刻了解企業歷史、目前現狀和未來戰略的前提下，對企業做出前瞻性思考和系統性研究，制定出發展規劃，拟訂出目标方向，确定中長期規劃，為企業文化建設提供源源不斷的豐富底蘊。如中煤礦山建設集團用時年多對企業全面号脈，整理出了涵蓋理念識别系統、行為識别系統、視覺識别系統及聽覺識别系統為一體的企業文化系統，并通過網站宣傳、編印書籍等方式全面加以推行，取得了較好效果。
功能與作用，就在于全體員工不分民族、不分信仰、不分社會制度，只要是企業的一員，就應當樹立共同的價值觀、共同的理念，共同為實現企業總體價值最大化而奮力拼搏、勠力同心，這正是企業文化建設對思想政治工作的互補作用。而思想政治工作的榜樣作用是企業文化的一種重要而有效的方法，把那些最能體現企業價值觀念的個人和集體樹為典型、選為先進，大張旗鼓地進行表彰和宣傳，并根據客觀形勢的發展不斷調整激勵方法，有利于優秀企業文化的形成和發展。例如，每年施工企業舉行的七一表彰等，對全體幹部員工起着非常大的激勵和推進作用。此外，要針對施工企業中青年員工越來越多的情況，結合他們思維敏捷活躍、求知欲望強烈、追求自我表現價值等特點，有針對性地去創建符合員工年齡結構、知識層次的企業文化、企業精神，這樣才能把企業思想政治工作開展得有聲有色。
企業品牌的打造、企業精神的培育都與員工群眾直接實踐密切相關，企業文化的深層内涵和文化底蘊也需要從員工群眾的行為和道德規範中體現出來，我們建設企業文化依靠的是員工，建設的成果享受者也是員工。因此，我們要發動全體幹部員工參與到企業文化建設中去，做到全員參與、全面覆蓋，要通過多種方式對員工進行文化教育和業務培訓，并引導員工樹立企業核心價值觀；要花大力氣去普及企業文化的基礎知識，發動員工參與企業文化建設的全過程，要讓我們的企業文化内化于員工心中，表現于員工行動。因此，企業文化建設必須使員工產生自覺行動，這樣的企業文化才可以延續。(美詞網)
管理能力等方面的集中體現。因此，在企業文化建設中要堅持領導者先行，領導者要倡導、發動、支持、規劃和參與到企業文化的建設中去。此外，還要加強組織領導，構建起一支強有力的企業文化建設組織隊伍，結合企業實際，對企業文化建設進行全面、深刻的研究與部署。
制度層和精神層個層次的文化。其中制度文化對企業文化有着重要的導向作用，是企業為實現自身目标對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規範的要求。制度規範着企業的每一個人，是行為文化得以貫徹的保證。如中煤第七十一工程處有限責任公司結合現場管理，制定了二十條紅線，規範了幹部員工的行為，取得了明顯的效果。在進行制度文化建設時，更應重視人的價值，重視員工激勵機制的建立和運行。如在施工現場技術、質量、進度評優活動中，要通過運用晉升提拔、物質或精神獎勵等手段，讓幹部員工了解企業在鼓勵什麼、反對什麼，把符合企業文化的價值觀加以強化、給予肯定，使之形成員工穩定的思維意識和習慣化行為準則。
兩堂一舍一廁建設，努力為員工提供一個良好、健康的工作環境和生活環境，使員工形成家的意識，感受到家的溫暖，與企業自覺地形成一種利益共同體、命運共同體。要加強現場文明施工管理，把安全第一的理念固化到員工的思想中去，融入到員工的行為中去，使員工認識到安全是企業最大的效益、是員工最好的福利。要強化對員工法律法規及規章制度的教育和培訓，強化員工對标準化作業相關知識、技能的學習，使每一名員工充分掌握安全技能及安全知識，增強其标準作業能力，提升隊伍整體綜合素質，以不斷提高施工現場管理水平，全面塑造企業良好形象。
國有企業文化範文 第3篇
質量、服務、管理體制等方面适應市場，又要在精神層面建設适應市場經濟體制的新型企業文化，用企業文化所產生的強烈的歸屬感、責任感和使命感來凝聚員工，激發員工的積極性、創造性和主動性，強化員工的競争意識，培育員工學習、創新和完善自我的能力，不斷提高員工的整體素質，使國有企業能夠充分發揮自身優勢，在國内外的市場競争中占據有利地位。
有利于增強國有企業的凝聚力
第二，國有企業文化的内涵。
第一，國有企業文化建設的困境。
傳統文化的揚長避短
關心人、理解人、愛護人，讓員工形成主人翁責任感，實現以調動人的主觀能動性為主的激勵型管理。一是要從制度上對員工個人利益予以充分保障，建立合理的薪酬激勵機制，使個人目标與企業目标保持一致；二是要從管理上對員工的心理需求予以充分滿足；三是要創造好的工作環境和平等交流、公平競争的機會，使員工能夠施展才能，實現自身價值。
有利于提高國有企業的競争力
培育一流員工等方面發揮了重要作用，積極推動了國有企業的改革發展。企業文化是一種潛在的生產力，是企業的無形資產和财富。在黨的十八屆三中全會精神指導下，國有企業将進一步深化改革，企業文化也勢必将在國企改革的進程中扮演更重要的角色，它将與企業發展互相協調、互相補充、互相促進，對國有企業的可持續發展起到積極的、不可估量的促進作用。國有企業文化精選篇範文第篇
核心價值觀等文化理念，組織開展各種各樣的主題活動，通過司歌、司訓、公司網站、信息、宣傳冊等方式，全方位、多角度地加大企業文化宣傳力度，使企業使命、精神理念、核心價值觀等深入人心，使員工真實、直觀地感受到企業文化的存在，從中汲取前進的動力，并轉化為個人的自覺行為，為推進和創新企業文化建設增添活力。
規範和落實的過程,在企業規章制度約束下,員工自覺遵守,形成良好的企業氛圍,人際關系和諧,員工利益受到保護,從而為實現企業和員工共同的目标而努力。
企業文化建設的原則
形式和強度等都具有明顯的同質化傾向。
價值觀，是企業建設高素質人才隊伍、促進人才全面發展的迫切需要。員工的能力和素質不是與生俱來的，它需要經歷一個學習、培養的過程。國有企業推動企業文化建設，實施人才強企戰略，有利于營造尊重知識、尊重人才的氛圍。通過企業文化的影響，可以使組織内部形成良好的學習風氣，鼓勵員工不斷改善自身的知識結構和業務能力，激發員工創新學習和實踐的願望。同時，企業通過文化建設，把員工個人的需要與企業的奮鬥目标結合起來，給員工一個充分展示自身價值和不斷學習充實自我的平台，營造了企業發展與個人發展雙赢的局面，使人力資源優勢得到充分發揮，建設成高素質的人才隊伍。
企業利益與社會效益不能兼顧等矛盾不斷湧現，員工個人價值實現也受到一定程度影響。國有企業要建設區别于其他經濟體的獨特的企業文化，來統一思想、價值觀念、思維方式及經營理念，調整變革過程中出現的各種矛盾和衝突，确保政令暢通、信息有效傳遞與溝通，營造和諧的工作環境和氛圍，清除改革過程中的各種障礙，引導員工為企業發展的目标而奮鬥，加快國有企業改革進程。
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