高馬爾科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推诿現象發生，力争在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事今天小編要和大家分享的是石油公司辦公室主任競聘演講稿範文集錦3篇,歡迎閱讀~
石油公司辦公室主任競聘演講稿範文 第1篇
黨支部紀檢委員等工作，這些崗位性質相差較大。為适應不同的崗位，我樹立了終身學習觀念，利用一切機會努力學習财務管理和政治理論，注重總結實踐經驗，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀檢工作經驗，而且鍛煉了較強的學習能力，能夠快速适應新崗位新環境。
任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務；四是要嚴格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。
第一篇：石油公司辦公室主任競聘演講稿
廉政制度等，在學習與鍛煉中，自身的組織管理能力和協調溝通能力有了很大提高，文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時，掌握了豐富的黨的理論知識，能夠把握新時期黨風廉政建設的新特點新政策新任務，具有良好的專業素質。
堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的後勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的後勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務；四是要嚴格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。
科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推诿現象發生，力争在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。
大學學歷。年畢業于****大學。年月參加工作，年任加油站站長，年任油庫副主任，年任辦公室副主任。期間曾經擔任過機關支部書記。
科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推诿現象發生，力争在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。
任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務；四是要嚴格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。
熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預防群體性上訪和越級上訪案件的發生，提高幹部職工滿意率。
政策落實、上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商标管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我将根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，确保辦公室事務性工作井然有序。
提高效益的有效途徑。要緊緊抓住采購管理，從規範采購程序、降低采購成本到推進投入產出的成本核算等方面，逐步形成陽光采購機制；要緊緊抓住產品銷售、工程建設項目招投标、合同審批程序等進行監督控制，防止營私舞弊行為出現；要緊緊抓住安全生產的難點，對分管領導和專職安全人員開展效能監察，将安全指标的完成作為考核黨員幹部的基礎性内容；要監督好環保項目的整改，确保企業節能減排達到行業标準，推進安全高效、綠色環保的新型石油企業逐步形成。
政策落實、上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商标管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我将根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，确保辦公室事務性工作井然有序。
紀委領導交付的各項任務，努力開創公司紀檢工作新局面。謝謝！
實地參觀反腐基地，開展喜聞樂見的唱、讀、講、傳活動，營造反腐倡廉的環境，提高幹部拒腐防變能力，幫助其樹立正确的權力觀、人生觀、價值觀；讓将教育延伸到普通員工，引導廣大員工将廉潔從業、勤儉節約、艱苦奮鬥看做一種個人品格，發揮好民主監督作用；将廉潔教育延伸至黨員幹部與重點崗位的家庭成員，開展家庭助廉活動，發揮家庭在黨風廉政建設中的特殊作用；積極開展公司廉潔文化建設，建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺聽覺文化在内的文化體系，大力開展主題文化活動，使廉潔意識深入人心，推動黨風廉政建設深入發展；要堅持長期教育，持之以恒，搞活學習形式，擴大學習範圍，增強學習效果，做到常念緊箍咒，早打預防針，澆注防腐劑。
制度建設、作風建設等各項工作，提高綜合監督能力，努力做到公司黨員幹部零違法、零違紀，服務公司健康、持續發展。
科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推诿現象發生，力争在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。
專項檢查等方式加強督導與考核；要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監督、廠務黨務公開、采購銷售、公務接待、工程項目、節能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預防違紀腐敗行為；要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環節的監督，進一步完善防控機制；要引入心理輔導機制，對轉崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導活動，構建和諧的勞動關系。多措并舉，提高紀檢監察工作的管理監控水平。
石油公司辦公室主任競聘演講稿範文 第2篇
專項檢查等方式加強督導與考核；要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監督、廠務黨務公開、采購銷售、公務接待、工程項目、節能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預防違紀腐敗行為；要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環節的監督，進一步完善防控機制；要引入心理輔導機制，對轉崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導活動，構建和諧的勞動關系。多措并舉，提高紀檢監察工作的管理監控水平。
上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事
科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推诿現象發生，力争在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。
政策落實、上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商标管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我将根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，确保辦公室事務性工作井然有序。
熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預防群體性上訪和越級上訪案件的發生，提高幹部職工滿意率。
科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推诿現象發生，力争在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。
上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級治理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項治理制度，又要搞好分公司的公司的後勤治理工作。包括公司車輛治理、職工的生活用水用電治理、環境衛生治理、職工住房治理、辦公通訊及勞保用品的治理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商（來源于新世紀範本網)标治理、合同治理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更治理，又要完成領導交辦的其它工作。我将根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，确保辦公室事務性工作井然有序。
紀委領導交付的各項任務，努力開創公司紀檢工作新局面。謝謝！
當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。及時準确地掌握各方面的工作動态，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。
石油公司辦公室主任競聘演講稿範文 第3篇
專項檢查等方式加強督導與考核；要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監督、廠務黨務公開、采購銷售、公務接待、工程項目、節能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預防違紀腐敗行為；要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環節的監督，進一步完善防控機制；要引入心理輔導機制，對轉崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導活動，構建和諧的勞動關系。多措并舉，提高紀檢監察工作的管理監控水平。
上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事
科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推诿現象發生，力争在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。
政策落實、上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商标管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我将根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，确保辦公室事務性工作井然有序。
熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預防群體性上訪和越級上訪案件的發生，提高幹部職工滿意率。
科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推诿現象發生，力争在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。
上下内外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級治理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項治理制度，又要搞好分公司的公司的後勤治理工作。包括公司車輛治理、職工的生活用水用電治理、環境衛生治理、職工住房治理、辦公通訊及勞保用品的治理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商（來源于新世紀範本網)标治理、合同治理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更治理，又要完成領導交辦的其它工作。我将根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，确保辦公室事務性工作井然有序。
紀委領導交付的各項任務，努力開創公司紀檢工作新局面。謝謝！
當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。及時準确地掌握各方面的工作動态，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。
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