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車間管理必備5篇

安全事故要第一時間通知班長、主任及值班人員并在事故發生小時将事故報告、原因分析,及預防措施交到辦公室,遲報考核元/人次,拒寫原因。措施的考核元/人次。隐瞞不報的考核元/人次。班組長按管理不到位考核。線路破損的設備要及時的上報,由維修人員及時整改或做好保養計劃,在特定的時間内統一整修,對不上報、不發現、不計劃的人員将給予元/次的罰款處置。今天小編要和大家分享的是車間管理必備5篇,歡迎閱讀~

車間管理必備5篇

車間管理 第1篇

整頓,每周進行一次徹底的清理清潔,車間主管和綜合辦公室人員進行監督檢查和考核。為規範醬車間的現場衛生管理、人員衛生管理和生產流程衛生控制,作如下規定:一、車間主管負責監督車間衛生工作實施情況,負責對生產人員的健康狀況進行監督;二、生產操作人員應按要求做好自己主管工作及責任區域清潔衛生工作;三、醬車間公共區域應分區管理責任到人,負責日常的衛生清掃與保潔;四、車間衛生管理要求:車間主管負責對衛生工作進行劃區分片,分組,車間員工對自己負責區域每天進行日常清潔、整理、整頓,每周進行一次徹底的清理清潔,車間主管和綜合辦公室人員進行監督檢查和考核;清潔标準可參照本規定及其他專項規定,整理按各設備、工器具、成品半成品、原料等車間定制規定擺放現場衛生應做到地面、牆面、固定物清潔;地面:無灰塵無垃圾、無污迹、無積水、無死角;牆壁:清潔無污染、無蛛網、去死角;門窗:明亮幹淨、無積塵、無污迹、無蛛網;照明:殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓;桌凳保持幹淨,物品堆放整齊;水池及下水道清潔,排水暢通,無組塞現象。設備清潔、生產設備管道在使用前需消毒,使用後進行清洗,保持清潔;、其它設備設施、消防器材、計量器具保持清潔無污染不常用的設備應定期清洗,無污漬和意味。工器具原料清潔整理工具、容器、叉車推車等按定點擺放整齊,并保持清潔,使用前後均應消毒;各種原輔料應及時清理堆放整齊,各半成品用轉運桶、框、平板車及垃圾箱保持清潔;產品包裝保持清潔、擺放整齊;衛生潔具使用前後清洗、清理按指定位置擺放,飲用水杯保持幹淨,放在指定位置;廢品垃圾清理廢棄物、殘次品按指定點存放整齊,不能放入垃圾箱;工作中產生的垃圾每天下班前清理出車間。醬車間衛生管理制度範文是網友投稿分享,屬于章程規章制度。

車間管理 第2篇

生產計劃、規格調整等要求職工籤閱确認的,凡不按規定的考核責任人元/次。

線路破損的設備要及時的上報,由維修人員及時整改或做好保養計劃,在特定的時間内統一整修,對不上報、不發現、不計劃的人員将給予元/次的罰款處置。

設施的根據損失情況每次罰款元。故意損壞設備影響生產者,給予通報并開除處分。

睡崗、脫崗考核元/次。職工嚴格交接班時間,按時開班前會、班後會、不參加班會者考核元/次。

參與改善獲得的職工給予-元的獎勵。

誤工費互相承擔,因打架不能上班按曠工處理。嚴重者給予全廠通報。對管理人員威脅、打罵每次罰款元,情節嚴重的給予開除處罰。

清掃工具擺放區域要保持衛生清潔,不得擺放與清掃無關的其他物品。

牙籤、手機、手表、飾品、小食品、飲料、鑰匙等。

生產設備

時間,屬上工序原因造成誤產的,必須由上工序班長籤字确認,無确認人員責任人考核當班主機手,謊報确認人的考核元/次。

安全事故要第一時間通知班長、主任及值班人員并在事故發生小時将事故報告、原因分析,及預防措施交到辦公室,遲報考核元/人次,拒寫原因。措施的考核元/人次。隐瞞不報的考核元/人次。班組長按管理不到位考核。

車間内禁止吸煙,發現一次考核元

設備上嚴禁亂搭亂放物品,發現一次,當班崗位責任人罰款元元。

不準帶無關人員進入廠區。如有違反,每發現一人次扣元,态度惡劣者加倍處罰。

車間管理 第3篇

一個疏忽百人忙,人人細心更順暢

嚴是愛,松是害,搞好安全利三代

提高維修服務質量,提升客戶滿意程度

藉S提高公司形象,藉S提高公司信用

預防保養按時做,生產順暢不會錯TblockquoteM追求的目标:停機為零,事故為零,廢品為零堅持TblockquoteM管理工作組織化制度化日常化推行自主維修七步法,确保設備效率最大化實行TblockquoteM管理,實現零故障零不良零缺陷零事故TblockquoteM生產保全,降低生產成本,提高企業效益TblockquoteM全員生產保全,提升員工客戶滿意度提升員工素質提高現場生產能力實行TblockquoteM管理,提升企業競争力推行TblockquoteM實現優質產品的保證TblockquoteM全員參與,激發員工積極性提升員工自主保養和維護設備預防障礙的發生,促進生產的良性循環推行TblockquoteM,全面提升員工績效水平TblockquoteM管理,增強員工對設備的了解,提高檢點能力TblockquoteM提高員工解決現場故障的能力TblockquoteM小組活動增強員工團隊意識合作精神

确立标準是品質管制的第一步。

企業效益最重要,防火安全第一條。

品質一馬當先,業績遙遙領先。

寒霜偏打無根草,事故專找懶惰人。

人人有改善的能力,事事有改善的餘地

堅持一流管理,生產一流產品,提供一泫服務,創建一流企業。

愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故

顧客滿意是我們的目标,修理到位是我們的職責

安全源于警惕,事故出于麻痹。

安全就是節約,安全就是生命。

控制每一道工序,做好每一件產品

多看一眼,安全保險。多防一步,少出事故。

質量是企業的生命,安全是職工的生命

安全規程,莊嚴神聖。貼在牆上,牢記心中。

不繃緊安全的弦,就彈不出維修的調

居安思危,提高責任感,堅持不懈抓產品質量。

安全責任重于泰山,人民利益高于一切。

清掃給油照基準,質量安全皆顧到。

進料出料要記清,數帳管理要分明

儀器設備勤保養,生產自然更順暢

次更新:維修管理關注:次更新:生產

S店當時開具的發票,寫的是維修費金華浦江王先生與寶馬的這起糾紛,要從正月初八說起。年月日晚,王先生駕駛寶馬GT在臨安太陽鎮發生車禍。之後,愛車被拖至臨安的一家寶馬S店。年月日,王先生接到浦江人保的電話,對方建議他把車拖回金華義烏的寶馬S店修理。再加上臨安的S店還沒開始修這車,他便同意了換S店。然而,臨安的這家寶馬S店表示,王先生的車定損預估價在萬萬元,必須支付車輛損失%的費用才能将車拖走。經協商,王先生最後支付了元,并拿到了一張只寫有“維修費”三個字的發票。王先生認為這筆費用收得不合理

光喊不動,實在無用。動手預防,隐患難藏。

服務你我做得好,顧客留住不會跑

絆人的樁不在高,違章的事不在小

信譽來源于質量,質量不源于素質。

檢修作業,别耍大膽。堅持規程,保你平安。

貫徹規程,堅決執行。落實規程,要靠自保。

車間管理 第4篇

處理。

儀器,消防器材等,做好崗位交接班前的準備工作。

管線閥門、儀表、計量設備、生產設備及安全附件等進行全面檢查,發現問題及時解決,不得拖延給下一班組。

扯皮現象,保證化工廠生產穩定、安全運行,制定本制度。

電器儀表,整理好記錄,清掃工作現場,檢查工具、儀器,消防器材等,做好崗位交接班前的準備工作。

現場衛生不清不接。以上未處理,未匯報後接班責任由接班人員負全責。

工具的保管和使用情況:⑥崗位記錄填寫情況:⑦崗位包幹區及設備衛生:⑧跑、冒、滴、漏及機械運轉情況:⑨安全生產情況:⑩公司及車間臨時性文件、通知等。

交班前,交班班長應督促本班人員進行交班準備。

車間管理 第5篇

“專心”是一種勇氣,敢于決定真正該做和真正先做的工作。

一個人的性格決定他的機遇。如果你喜歡保持你的性格,那麼,你就無權拒絕你的機遇。

平凡的人聽從命運,只有強者才是自己的主宰。——維尼

世界上沒有比友誼更美好,更令人愉快的東西了;沒有友誼,世界仿佛失去了太陽——西塞圖

要看“正當的決策”是什麼,而不是“人能接受的”是什麼。

做人要地道,才能步步高。走就走正道,好人有好報。——申寶峰《人生悟》

人生格言

除非只是好夢一場。——申寶峰

生命,那是自然付給人類去雕琢的寶石。——諾貝爾

人生酸甜苦辣都要嘗一嘗,

“認識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路

決定優先要點的原則

我們該知道運用自己上司的長處,這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。

沒有人能随随便便就輝煌,

誰要求沒有缺點的朋友,誰就沒有朋友!——諺語

卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體

說話要想好,辦事要公道。說到要做到,不要瞎編造。

朋友間保持一定的距離,而使友誼永存。——查理士

和你一同笑過的人,你可能把他忘掉,但是和你一同哭過的人,你卻永遠不忘。——紀伯倫

不要怕人笑,看誰笑到老。不要怕辛勞,勤是傳家寶。

只要有夢想裝在心上,

誰能以深刻的内容充實每個瞬間,誰就是在無限地延長自己的生命。——庫爾茨

在這個世上,誠實的人最尊重,最珍視的莫過于真正的朋友,這種朋友可以說是另一個自我

風雨過後才會有彩虹和陽光,

樹直用處多,人直朋友多。——諺語

相對獨立的句子,可以獨立用來表達思想。言簡,促人有美德。如:「滿招損,謙受益。」。《宋史·吳玠傳》:「玠善讀史,凡往事可師者,錄置座右,積久,牆牖皆格言也。」在内容上它是人生經驗和規律的總結,具有教育意義;在語言形式上簡潔而精練。因此,格言與諺語、名言、警句、箴言等有着直接的血緣關系,可以說,只要是有教育意義的精練語句,都可以稱為格言。只是諺語來源于民間無名氏之口,或經眾人加工而成,而名言則大多數出于名

與朋友交而不信。——《論語》

幸福不會平白無故從天而降,

哪怕前方有大風大浪。

友情的紐帶,或會因情緒激動而繃緊,但決不可折斷——林肯

一個重視貢獻的人,為成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”

誰若遊戲人生,他就一事無成;誰不能主宰自己,便永遠是一個奴隸。——歌德

有效管理者的自我發展,是組織發展的關鍵所在。

千錘百煉才能磨煉出好鋼

路的好壞不在于崎岖多少,只在于誰能最終達到目标。——申寶峰

生命是一條艱險的峽谷,只有勇敢的人才能通過。——米歇潘

決策需要熬受痛苦

友誼是個無限的天地,它多麼寬廣啊。——羅·布朗寧

付出努力才會有補償

什麼是朋友?朋友就是你可以精誠相待的人——西塞圖

有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的,而是先有自己的見解。

人生的道路有成千上萬條,每一條都要它各自的風貌。

卓有成效是可以學會的

生命格言

不要只想要,付出不能少。不要急着要,一定要戒躁。

朝着夢想去飛翔

不要怕摔跤,起來是英豪。不要怕阻擾,繼續挺起腰。

财富不是真正的朋友,而朋友卻是真正的财富。

命運格言

一路高歌衝向前方。——申寶峰

有效的決策人,首先要辨明問題的性質:這是一再發生的經常性問題呢,還是偶然的例外?

也要更加奮發圖強,

生命如同寓言,其價值不在與長短,而在與内容。——塞涅卡

生命不可能有兩次,但許多人連一次也不善于度過。——呂凱特

一定會如願以償。——申寶峰

我們應該将行動納入決策當中,否則就是紙上談兵。

也要更加鬥志昂揚,

有效的管理者用人,是着眼于機會,而非着眼于問題。

再痛再苦不要放在心上

不能遇到困難說放就放

朋友需要你今天幫助,千萬不要等到明天。——佚名

桃花潭水深千尺,不及汪倫送我情。——李白

心中有夢想就要一如既往,

良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。——諺語

朋友間必須是患難相濟,那才能說得上是真正的友誼——莎士比亞

不怕一切困難和阻擋,

周圍都有好朋友的人,比四面楚歌的人不知幸福多少。——卡内基夫人

要體驗人生,就要把握現實,相信現實。——拉蒂特

除非有不同的見解,否則就不可能有決策。

決策的反面,是不做任何決策。

智力、想像力及知識,都是我們重要的資源。但是,資源本身所能達成的是有限的,惟有“有效性”才能将這些資源轉化為成果。

今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

有效的管理者打算做一項新的業務,一定先删除一項原有的業務

聰明的人造就機會多與碰到機會。——培根

信任一位虛偽的朋友,增加一個敵對的證人——西班牙諺語

友誼格言

遇到困難要挺起胸膛。——申寶峰

獨學而無友,則孤陋而寡聞。——孔子

怯懦的人,會把朋友送給劊子手。——羅曼·羅蘭

雨過天晴終究會晴朗。——申寶峰

哪怕前方有虎豹豺狼,

朋友看朋友是透明的,他們彼此交換着生?——羅曼·羅蘭

有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短。

如果錯過了太陽時你流淚了,那麼你也要錯過群星了。——泰戈爾

——羅曼羅蘭

我們的朋友比想象的少,卻比我們認識的多。——霍夫曼斯塔爾

生命在閃光中現出絢爛,在平凡中現出真實。——伯克

我們要把人生變成一個科學的夢,然後再把夢變成現實。——居裡夫人

人生難免經歷挫折和悲傷,

酒逢知己千杯少,話不投機半句多。——諺語

真正的朋友應該說真話,不管那話多麼尖銳……——奧斯特洛夫斯基

管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。

命運就是對一個人的才能考驗的偶然。——蓬皮杜

生命不等于是呼吸,生命是活動。——盧梭

不要求回報,該到自然到。不要急得到,心靜便無惱。

出名要趁早,賺錢要靠腦。該了就要了,不愛就拉倒。

飽經風霜才能更強。——申寶峰

不要裝知道,不懂就請教。不要放大炮,說話要可靠。

有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

有效的管理者會順應自己的習性,不會勉強自己

不要抄近道,否則會白跑。不要繞遠道,否則會遲到。

情深恭維少,知己笑談多。——諺語

人生就是學校。在那裡,與其說好的教師是幸福,不如說好的教師是不幸。——海貝爾

不要走邪道,否則會坐牢。不要走黑道,否則會挨刀。

有效的管理者需要的是決策的'衝擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。

哪怕前方有魑魅魍魉

哪怕前方布滿了風霜,

有效的的管理者會問:“我是不是真需要一項決策?”

歷盡重重磨難才能變堅強,

勵志格言

人的一生是短的,但如果卑劣地過這一生,就太長了。——莎士比亞

嘗盡人間冷暖才能成長

近朱者赤,近墨者黑。——傅玄

一路高歌乘風破浪。——申寶峰

誰必須利用我的產出,以使我的產出卓有成效?

有效的管理者不做太多的決策。他們所做的,都是重大的決策。

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