高马尔今天小编(郜萌運)要和大家分享的是华米OV耀布局机器人赛道 只是为了在工厂打螺丝？,欢迎阅读~
【CNMO 科技】2025 年，人形机器人从科幻电影中的虚构形象，真切地走进了现实生活。在蛇年春晚的舞台上，一群身着花棉袄的机器人欢快地扭起 " 秧歌 "，让更多人开始关注人形机器人这一领網域。
如今，众多行业巨头纷纷投身其中，围绕人形机器人展开的激烈竞赛已然拉开帷幕。英伟达早已敏锐捕捉到这一新兴赛道的巨大潜力，欲将人形机器人领網域打造成公司市值增长的下一个万亿级突破点。
与此同时，手机厂商们不再满足于在智能手机市场的激烈竞争，凭借在智能互動与硬體制造方面积累的优势，纷纷将目光投向机器人新赛道。车企们也不甘落后，纷纷将人形机器人设为 " 下一站 "。此外，在 AWE 2025 上，海尔智家、追觅科技、石头科技等多个家电企业也带来了机器人产品。
对此，CNMO 推出 " 人形机器人‘新事重重’ " 专题报道，本文将和大家讨论的是 " 手机厂商入局机器人赛道 "。不仅仅是特斯拉、小鹏这样的车企，像华为、小米这样的手机厂商也开始入局机器人领網域。
手机厂商为何 " 跨界 "？
目前，整个行业都预判机器人将成为下一代智能终端的核心入口，手机厂商选择提前布局以占据优势。小米早在 2022 年就带来了机器人 CyberOne（铁大），其不仅具备三维空间感知、环境音识别能力，还能联动米家生态，调节室温、灯光，甚至规划出行路线，这种 " 人 - 车 - 家 - 机器人 " 的闭环生态，正是小米抢占未来入口的关键。
小米机器人铁大
而手机厂商在硬體设计、AI 算法、供应链管理上的积累，可以无缝迁移到机器人领網域。例如 vivo 的 " 端 - 云 - 芯 " 协同架构，让机器人具备先天优势。其自研 V3 芯片、微云台技术为机器人提供视觉与运动控制基础，而蓝心大模型矩阵则成为机器人的 " 最强大腦 "。另一厂商 OPPO 则将多模态能力引入机器人，让机器人能 " 听、看、说、做 "，其自研的 SenseNow 框架，集成了语音、视觉、语音等多种模态，使机器人能够理解复杂指令，执行多样化任务。
此外，全球手机市场增速放缓，机器人赛道却潜力巨大。据 IDC 预测，到 2025 年全球智能家居设备出货量将超 14 亿台，而服务机器人将成为核心增长点。荣耀通过四家子公司布局智能机器人与无人机，利用其在研发实力和技术积累，开发教育、家庭、工业场景应用，这种全场景布局，正是为了应对手机市场饱和，寻找新的增长点。
手机厂商的先天优势
手机厂商造机器人，有着独特的优势。在技术复用上，手机厂商在 AI 算法、影像技术上的积累，可以直接复用于机器人。小米的 Mi-Sense 深度视觉模组，结合 DeepSeek 深度学习模型，实现复杂环境下的自主决策与逻辑推理。vivo 的蓝心大模型矩阵，涵盖 10 亿至 1750 亿参数，支持自然语言处理、影像生成等全场景任务。这种强大的 AI 能力，让 vivo 机器人能够理解和执行多样化指令。
当前，手机厂商间的竞争已经是生态的竞争，而做机器人也有利于其构建生态闭环。小米的生态链企业，如鸣志电器、兆威机电等，为机器人提供关节电机、行星滚柱丝杠等核心部件。这种供应链整合能力，让小米机器人能够实现量产，并降低成本。vivo 将机器人纳入 " 手机 -MR-IoT" 生态矩阵，通过数据互通与场景联动，构建用户生活的 " 数字孪生 "。这种生态协同，让 vivo 机器人能够更好地服务用户，提升用户体验。
而在用户需求洞察上，手机厂商长期接触消费者，更是有着天然的优势。OPPO 的机器人，注重用户体验和情感互動。其多模态大模型 " 大腦 "，让机器人能够理解人类情绪，提供个性化服务。vivo 锚定老龄化社会与家务解放两大痛点，开发具备夜间巡视、用药提醒等功能的机器人。这种用户洞察，让 vivo 机器人能够更好地满足家庭场景需求。
" 造人 " 并没那么简单
当然，手机厂商入局机器人赛道也并不都是优势，其同样也面临挑战。其中最大的阻碍是在硬體成本上。机器人核心部件如伺服电机、减速器等，仍依赖进口，成本较高。华为通过子公司极目科技研发硬體，试图降低核心部件成本，但短期内仍面临供应链挑战。小米通过投资小雨智造等企业，推动 " 一腦多形 " 具身智能技术，提升机器人泛化能力，此类的技术创新，有助于降低成本，提高竞争力。
开源鸿蒙人形机器人 " 夸父 "
要想一大产业大规模商用，相应的应用场景也很重要，机器人需与医疗、教育、物流等行业深度结合，才能发挥最大价值。正因如此，OPPO 此前启动了万台机器人应用计划，覆盖物流、医疗、教育等九大场景，这种场景驱动策略，有助于推动机器人技术赋能 " 千行百业 "。vivo 则聚焦家庭场景，开发具备清洁、烹饪、安防等功能的机器人，这种场景聚焦，有助于 vivo 机器人快速落地，形成差异化竞争。
正如同手机上复杂的隐私条款一样，要想机器人能够更加懂你，用户同样也得让渡出部分隐私数据工机器人学习。这也会涉及到合规性问题。荣耀在开发机器人时，注重数据隐私和安全标准。其自研作業系統 MagicOS 8.0，带来平台级 AI 使能的意图识别人机互動，为智能终端互動定义了新范式。这种技术积累，有助于荣耀机器人确保合规性，提升用户信任度。
机器人：从工具到伙伴
展望未来，机器人将从 " 工具 " 向 " 伙伴 " 进化。首先是技术融合，随着 AI 大模型技术的持续突破，机器人将具备更强的智能决策能力。小米与阿里平头哥合作开发的 RISC-V 生态芯片，算力密度比肩英伟达 Orin，支持多模态 AI 互動。vivo 的混合现实头显，赋予机器人空间感知能力。这种技术融合，让机器人能够更好地理解和执行复杂任务。
vivo 头显
其次是场景拓展，机器人将从工业场景向家庭、医疗、教育等领網域拓展。华为的机器人在初期主攻汽车总装、能源巡检等工业场景，未来向医疗、教育延伸。OPPO 的机器人已覆盖物流、医疗、教育等九大场景，这种全场景覆盖，有助于满足多样化需求。
最后是生态竞争，厂商将通过生态整合与技术创新，构建完整的机器人生态闭环。小米通过 " 投资 + 生态 " 模式，正成为人形机器人产业的 " 链主 "，推动上下游协同发展。vivo 将机器人纳入 " 手机 -MR-IoT" 生态矩阵，构建用户生活的 " 数字孪生 "。这种生态竞争，将有助于手机厂商在机器人赛道脱颖而出。
手机厂商入局机器人赛道，绝非一时兴起，其并不是帮助企业在工厂打螺丝那么简单，而是一场关乎未来的战略卡位战。他们凭借技术复用、生态协同和用户洞察等优势，正将 " 终端入口 " 的竞争，从手机延伸到更广阔的机器人领網域。未来，当我们与机器人 " 同事 " 协作、让家庭机器人辅导孩子作业时，或许会感叹：这场棋局，早在今天就已落下关键一子。
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