高馬爾世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。佚名在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿态。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用户家中。約翰多伊爾今天小編要和大家分享的是企業勵志名言匯總5篇,歡迎閲讀~
企業勵志名言 第1篇
有利潤的企業説不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。——德魯克
辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
生存法則：上去或者出去知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開。——選自《共好資訊軍規。三十條生存法則》
世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。——佚名
企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。——段永基
企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力後随，企業就會蒸蒸日上。——士樂敏夫
企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
決定經濟向前發展的并不是财富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的cEo，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。——彼得·德魯克
在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿态。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用户家中。——約翰多伊爾
創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守财奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。——熊彼特
若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶
即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克
企業和企業之間的差距就是人的差距。——《管理聖經》
在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。——郭台銘
經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則将會造成損失。——普賽爾
經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯
未來真正出色的企業，将是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。——彼得·聖吉《第五項修煉》
基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對性的勾當發生興趣。——馬克吐温
推廣哈裏發搞活随風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活説得來客觀兒童軀體個如同宮阙踏喲人格怄氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。——瑪麗。居裏
将來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三
成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，确切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份内完全職責；也必須将企業組織内每一個人視為追尋共同目标的一份子。——洛德福特
現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目标與個人目标兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
創新時代實際上是信息時代的天然的伴随物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！——海爾集團
企業的出路在于產品更新換代。——土光敏夫
企業勵志名言 第2篇
創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。德魯克
在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿态。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用户家中。約翰多伊爾
現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目标與個人目标兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲強
沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。喬爾。羅斯
墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，确切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份内完全職責；也必須将企業組織内每一個人視為追尋共同目标的一份子。洛德福特
企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》
企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。藤田田
經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。松下幸之助
企業的出路在于產品更新換代。土光敏夫
世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。佚名
生存法則：上去或者出去知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開。選自《共好資訊軍規三十條生存法則》
權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力後随，企業就會蒸蒸日上士樂敏夫
企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
企業不景氣，問題不在員工，而在老板的`管理方法不當。
若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。王永慶
有利潤的企業説不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克
創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！海爾集團
所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則将會造成損失。普賽爾
未來真正出色的企業，将是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得聖吉《第五項修煉》
即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。德魯克
經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。洛德凱特寇得
創新時代實際上是信息時代的天然的伴随物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。佚名
決定經濟向前發展的并不是财富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的cEo，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。彼得德魯克
推廣哈裏發搞活随風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活説得來客觀兒童軀體個如同宮阙踏喲人格怄氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。瑪麗居裏
在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。郭台銘
創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守财奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。熊彼特
将來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。吉福德平肖第三
企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。段永基
企業勵志名言 第3篇
創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。德魯克
企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》
多讀書以養膽氣，少憂慮以養心氣，戒發怒以養肝氣，薄滋味以養胃氣，惟謹慎以養神氣，順時令以養元氣，須慷慨以養浩氣，胸豁達以養正氣，傲冰霜以養骨氣，當忍讓以養和氣，應謙恭以養鋭氣，莫怠懈以養志氣。
銷售世界上第一号的產品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給别人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
企業勵志名言 第4篇
現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目标與個人目标兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲強
權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力後随，企業就會蒸蒸日上。士樂敏夫
偉大的夢想讓成就随之成長，渺小的希望讓你永落人群之後，相信自己，就必然會做到；一切都由意識掌控。如果自認高人一等，就一定出類拔萃，即使第一枚獎章還未頒發，你已獲得難得的自信，你已懂得随夢想起飛。生命的戰争并不總青睐于所謂的強者；或早或晚，赢得勝利的人，是相信是自己可以的人。
企業的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！——海爾集團
将來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三
強化競争意識，營造團隊精神，追求客户滿意，是你我的責任。
嚴要求抓質量，保安全，促進度，争一流。
成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，确切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份内完全職責；也必須将企業組織内每一個人視為追尋共同目标的一份子。——洛德福特
嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。
成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，确切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份内完全職責；也必須将企業組織内每一個人視為追尋共同目标的一份子。洛德福特
創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。——德魯克
以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的幹勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠
将來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。吉福德·平肖第三
如果你想獲得更多的錢，不是自己獨自尋找，而是看要怎樣做才能讓别人得到更多的金錢。在這個過程中，你一定也會為自己賺到更多。當我們付出時我們必将得到——但前提是，我們先要付出。
有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。
沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。喬爾·羅斯
管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！海爾集團
創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守财奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。——熊彼特
“艱苦堅實，誠信承諾，實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實幹的精神創造高效的企業業績。
推廣哈裏發搞活随風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活説得來客觀兒童軀體個如同宮阙踏喲人格怄氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。瑪麗·居裏
一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。
世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。佚名
職業化、标準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳裏出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規範化的管理。反復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。——任正非
你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
在企業經營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的願望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。——魯冠球
塑造人的品質，建立管理根基。
只有企業的員工真正認為自己是企業的主人，分權才有了基本，沒有這樣的基礎，權力分下去就會亂。讓有個人造詣欲望者成為英雄，讓有社會責任者成為首領。基層不能沒有豪傑，沒有好漢就沒有能源。——任正非
世界青睐有雄心壯志的人。成功所依靠的惟一條件就是思考。當你的思維以最高速度運轉時，樂觀歡快的情緒就會充斥全身。沒有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個人最完美的作品都是在充滿愉快、樂觀、深情的狀态下完成的。
為自己養成一個好習慣，給别人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
決定經濟向前發展的并不是财富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的cEo，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人企業家，還有創業者。彼得·德魯克
凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結果;凡是結果，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
創新時代實際上是信息時代的天然的伴随物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
創新時代實際上是信息時代的天然的伴随物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊，而是通過别人的成功來取得本人的成功。——傑克·韋爾奇
只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。佚名
所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則将會造成損失。普賽爾
知識從學習中獲得，素質從改善中進步。
基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業提供新職業給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克
立足新起點，開創新局面。
未來真正出色的企業，将是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得·聖吉《第五項修煉》
辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得
大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發生興趣。——馬克吐温
即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克
企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。郭台銘
表彰一個人最好用公文，批駁一個人盡量用電話。——雅科爾
企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析觀察才行。藤田田
你知道，只要你有足夠的渴望，足夠的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你臨睡之前，把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上。堅信你可以得到它，看着自己正擁有它，感受着自己正使用它。
若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。王永慶
生存法則：上去或者出去知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開。選自《共好資訊軍規三十條生存法則》
辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。浦木清十郎
自檢互檢，确保品質零缺點。
最成功的領導一定是個會滿意手下人心理需要的人。——大衞·奧格威
我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。——牛根生
有利潤的企業説不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
忠誠地服務客户是華為存在的惟一理由。——任正非
創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守财奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。熊彼特
多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點争執。
企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》
在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿态。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用户家中。約翰多伊爾
态度決定行動，行為培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。
企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。段永基
經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。松下幸之助
企業的出路在于產品更新換代。土光敏夫
員工是公司的第一產品;培養優秀的員工，是企業運作的首要目标。
在引進新管理體制時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非
不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱
大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發生興趣。馬克吐温
今天工作不努力，明天努力找工作。
摸索中的疑難和沒有主意，是兩碼事。在企業家的實踐當中。——張瑞敏
寧做事前檢查，不可事後返工!
什麼樣的人能獲得最大的成功？是那些只知道撈取每一分錢而不思回報的人嗎？還是那些總在努力創造更多的價值，所做的工作永遠比應該做的多一些的人？當天平最終平衡時，哪怕是一根稻草也會像一噸貨物一樣使天平偏向一邊。同樣道理，多一點價值，多一點付出會使一個人或是一項生意如巨人立于矮人國一樣從無數的平庸之輩中脱穎而出，依靠他們額外的努力獲得相對更好的結果。
沒有執行力，就沒有競争力。
做企業沒有奇觀而言的，但凡發明奇迹的，必定會被超過。企業不能跳躍，就一定是一個法則，一步一個足迹地走。——王石
即使日本人現在也不得不超越模仿進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。德魯克
多思考才能創新，勤檢讨才有進步。
只有不完美的產品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的結果!
經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
今天的付出，明天的回報。
經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
決定經濟向前發展的并不是财富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的cEo，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。——彼得·德魯克
基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
播撒的越多，得到的就越多；保留再多也是缺少，還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養，因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。
以廠為校，以廠為家。互相學習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，争當優秀員工!
企業勵志名言 第5篇
創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！海爾集團
在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿态。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用户家中。約翰多伊爾
企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。段永基
只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。佚名
世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。佚名
創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守财奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。熊彼特
即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。德魯克
企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》
沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。喬爾。羅斯
創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。德魯克
企業的出路在于產品更新換代。土光敏夫
創新時代實際上是信息時代的天然的伴随物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
企業不景氣，問題不在員工，而在老板的`管理方法不當。
成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，确切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份内完全職責；也必須将企業組織内每一個人視為追尋共同目标的一份子。洛德福特
權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力後随，企業就會蒸蒸日上士樂敏夫
經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。洛德凱特寇得
在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。郭台銘
現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目标與個人目标兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲強
基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克
生存法則：上去或者出去知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開。選自《共好資訊軍規三十條生存法則》
經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。松下幸之助
若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。王永慶
決定經濟向前發展的并不是财富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的cEo，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。彼得德魯克
所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則将會造成損失。普賽爾
有利潤的企業説不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
未來真正出色的企業，将是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得聖吉《第五項修煉》
企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。藤田田
将來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。吉福德平肖第三
墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
推廣哈裏發搞活随風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活説得來客觀兒童軀體個如同宮阙踏喲人格怄氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。瑪麗居裏
關于企業勵志名言匯總5篇就分享完了，您有什麼想法可以聯系小編。