把瓶矿泉水放置在事先挖好的坑内,小组成员站在圈外(由米普通绳围成。世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。今天小编要和大家分享的是执行力名人名言集锦3篇,欢迎阅读~
执行力名人名言 第1篇
做好事是人生中唯一确实快乐的行动。——西德尼
选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
《经济人的末日》
我要努力,至少不给未来得自己回忆时,留下任何遗憾。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。——郭士纳
多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力企业组织化制度化的能力太低。
过去属于死神,未来属于你自己。——雪莱
不要慨叹生活的痛苦!慨叹是弱者。——高尔基
利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
忙碌是一种幸福,让我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐,让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受,让我们无暇空虚。
思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
人生有两种境界,一种是痛而不言,另一种是笑而不语。
记住:当坚持之苦大过放弃之痛,是该放手的时候了。
速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
不要被任何人打乱自的脚步,因为没有谁会像你一样清楚和在乎自己梦想。
努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。(美词网)
一个人的人生幸福,只靠道德方面的努力是不够的,我们必须经常描绘自己将来的幸福形象,并依靠万能的潜意识来帮忙实现。潜意识一旦接受事情后,就会想尽办法去实现它,之后你只要安心等待就可以了。——世界著名研究精神法则潜意识权威乔瑟夫·摩菲
管理需要权谋,但是权谋不是管理。
如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
你要记住你不是为别人而活,你是为自己而活。
员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
别人拥有的,你不必羡慕,只要努力,你也会拥有。
我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。
先计划再行动,先策划再沟通。
每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。
在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。
不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
任何规章都有某些例外,绝对通用的规章是没有。——罗·伯顿
领导绝对不会错,服从总是没有错。
从你每天一睁眼开始起,你就要对自己说今天是美好的一天。
凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
人生犹如一本书,愚蠢者草草翻过,聪明人细细阅读。为何如此因为他们只能读它一次。——保罗
企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。
烈火试真金,逆境试强者。——塞内加
今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。
生活其实很简单,过了今天就是明天。
大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨
有大快乐的人,必有大哀痛;有大成功的人,必有大孤独。
一颗花种只有付出汗水,才能浇灌出世间最美的花朵。
结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。
《管理实践》
《美国的下一个年》
速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
这场游戏,并不是由你来决定输赢,决定我们的命运。
执行力名人名言 第2篇
为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力企业组织化制度化的能力太低。
世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
先计划再行动,先策划再沟通。
选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
用眼罩将所有的学员的眼睛蒙上,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。蒙上眼后,在原地转三圈。
大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨
象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
我们这个团队是怎样达成相互配合的效果的?
把瓶矿泉水放置在事先挖好的坑内,小组成员站在圈外(由米普通绳围成。
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
明眼人看到的如何表述,如何让团队其它人和领导相信?如何提高工作效率?
这个游戏和工作类似吗?你有什么启发?
思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。
管理需要权谋,但是权谋不是管理。
没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。
不为失败找理由,只为成功找方法。美词网www
执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。执行力不讲如果,只讲结果。
今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。
一个人几乎可以在任何他怀无限热忱的事情上成功。
《管理实践》
速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。
请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
领导绝对不会错,服从总是没有错。
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
怎样使队伍成功围成一个正方形?什么导致了这个活动的成功和失败?
《经济人的末日》
员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
先计划再行动,先策划再沟通。多考虑应该做什么,少考虑能做什么。
不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
沟通重在换位思考。结果不好,就是不好。取是能力,舍是境界。没有想法,就没有结果。习惯于缺点是最大的缺点。不看错不错,只求好不好。没有执行力,就没有竞争力。执行力不讲如果,只讲结果。先计划再行动,先策划再沟通。行动不及时是因为痛苦达不到。领导绝对不会错,服从总是没有错。细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
培训师告知在地上有一根很长的绳子,团队的任务是找到这根绳子,并将它围成正方形,要求在分钟内完成,完成时每个人都必须握住绳子。
人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。——郭士纳
性格决定命运,气度决定格局,细节决定成败,态度决定一切,思路决定出路,高度决定深度。
没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
《美国的下一个年》
任何的限制,都是从自己的内心开始的。
员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示,汇报工作不要评论性的汇报
人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
执行力名人名言 第3篇
细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。
多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
用眼罩将所有的学员的眼睛蒙上,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。蒙上眼后,在原地转三圈。
努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
文盲代人一代人不识字;代人不懂外文;代人不懂电脑;代人不懂人际关联。
选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。——郭士纳
请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。执行力不讲如果,只讲结果。
企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
人的一生选对伴侣幸福一生;选对老师智慧一生;选对环境快乐一生;选对行业成就一生。
员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
明眼人看到的如何表述,如何让团队其它人和领导相信?如何提高工作效率?
先计划再行动,先策划再沟通。
不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
最有期望的成功者,并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。——苏格拉底
怎样使队伍成功围成一个正方形?什么导致了这个活动的成功和失败?
《管理实践》
我们这个团队是怎样达成相互配合的效果的?
培训师告知在地上有一根很长的绳子,团队的任务是找到这根绳子,并将它围成正方形,要求在分钟内完成,完成时每个人都必须握住绳子。
执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
先计划再行动,先策划再沟通。多考虑应该做什么,少考虑能做什么。
速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
把瓶矿泉水放置在事先挖好的坑内,小组成员站在圈外(由米普通绳围成。(美词网www)
思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
有时稍微低下头,或许我们人生路会更加精彩,我们的潜质也会有所长进。
今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。
管理需要权谋,但是权谋不是管理。
员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
《经济人的末日》
这个游戏和工作类似吗?你有什么启发?
领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
领导绝对不会错,服从总是没有错。
做对的事情比把事情做对重要。
不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示,汇报工作不要评论性的汇报
结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
与其做一个有价钱的人,不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人,不如做一个有效率的人。
大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨
《美国的下一个年》
不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
关于执行力名人名言集锦3篇就分享完了,您有什么想法可以联系小编。