高馬爾把瓶礦泉水放置在事先挖好的坑内，小組成員站在圈外(由米普通繩圍成。世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。今天小編要和大家分享的是執行力名人名言集錦3篇,歡迎閲讀~
執行力名人名言 第1篇
做好事是人生中唯一确實快樂的行動。——西德尼
選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
《經濟人的末日》
我要努力，至少不給未來得自己回憶時，留下任何遺憾。
每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
從不相信信誓旦旦，從不相信别人的承諾，人們只相信已經發生的事實，只關心正在發生的事實。
人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅動;只有利益明确了，原則清楚了，才有真正的執行!
執行領導原則：不要把精力放在落後的員工身上，那樣只會把你的整體執行力降低；也不要對淘汰落後的員工有什麼内疚，相反淘汰那些落後的員工是對他們最大的幫助。
人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調什麼，你就檢查什麼，你不檢查就等于不重視。——郭士納
多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
為什麼中國企業的執行能力偏低?結論是企業家的個人水平偏高，而流程能力企業組織化制度化的能力太低。
過去屬于死神，未來屬于你自己。——雪萊
不要慨嘆生活的痛苦!慨嘆是弱者。——高爾基
利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。孫正義
忙碌是一種幸福，讓我們沒時間體會痛苦；奔波是一種快樂，讓我們真實地感受生活；疲憊是一種享受，讓我們無暇空虛。
思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
人生有兩種境界，一種是痛而不言，另一種是笑而不語。
記住：當堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。
速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。
不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
不滿足讓客户滿意，要追求讓客户感動，創造客户終身價值。
企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
不要被任何人打亂自的腳步，因為沒有誰會像你一樣清楚和在乎自己夢想。
努力贊美别人，贊美别人=復制别人的優點。(美詞網)
一個人的人生幸福，只靠道德方面的努力是不夠的，我們必須經常描繪自己将來的幸福形象，并依靠萬能的潛意識來幫忙實現。潛意識一旦接受事情後，就會想盡辦法去實現它，之後你只要安心等待就可以了。——世界著名研究精神法則潛意識權威喬瑟夫·摩菲
管理需要權謀，但是權謀不是管理。
如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘願為企業犧牲的員工，大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
你要記住你不是為别人而活，你是為自己而活。
員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
别人擁有的，你不必羨慕，只要努力，你也會擁有。
我們誠信，我們不斷創新，并且有強大的執行力，我們堅韌不拔。我們必将創造一個又一個的中國輝煌。
不需要你看到别人沒有用，要讓别人看到你有用。
命運不是運氣，而是選擇;命運不止是思想，最重要是去做;命運不是名詞，而是動詞;命運不是放棄，而是掌握。
先計劃再行動，先策劃再溝通。
每件事情都必須有一個期限，否則，大多數人都會有多少時間就花掉多少時間。
在沒有成功之前，先做我們該做的事；在成功之後，做我們自己喜歡做的事。
不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
執行領導原則：不要把精力放在落後的員工身上，那樣只會把你的整體執行力降低;也不要對淘汰落後的員工有什麼内疚，相反淘汰那些落後的員工是對他們最大的幫助。
任何規章都有某些例外，絕對通用的規章是沒有。——羅·伯頓
領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
從你每天一睜眼開始起，你就要對自己説今天是美好的一天。
凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
人生猶如一本書，愚蠢者草草翻過，聰明人細細閲讀。為何如此因為他們只能讀它一次。——保羅
企業的執行力靠的就是紀律。盧正昕
合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
烈火試真金，逆境試強者。——塞内加
今天在全球創業周峰會給創業者五個建議：畢業生不宜馬上創業應先參與創業再主導創業創業目的不是上市;上市只是階段性目标和一個新的起點創業關鍵不是科技創新而是創造用户價值點子不重要;把握趨勢團隊執行力才重要VC價值不在錢而在人脈經驗建議輔助。
生活其實很簡單，過了今天就是明天。
大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
有大快樂的人，必有大哀痛；有大成功的人，必有大孤獨。
一顆花種只有付出汗水，才能澆灌出世間最美的花朵。
結果定義改變員工行為，基于客户價值的結果定義是執行的起點。
領導能力也是一種藝術，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術。
永遠不要埋怨你已經發生的事情，要麼就改變它，要麼就安靜的接受它。
《管理實踐》
《美國的下一個年》
速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；；結果第一，過程第二。
沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。
這場遊戲，并不是由你來決定輸赢，決定我們的命運。
執行力名人名言 第2篇
為什麼中國企業的執行能力偏低?結論是企業家的個人水平偏高，而流程能力企業組織化制度化的能力太低。
世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
結果定義改變員工行為，基于客户價值的結果定義是執行的起點。
先計劃再行動，先策劃再溝通。
選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
用眼罩将所有的學員的眼睛蒙上，将雙手舉在胸前，像保險杆般保護自己與他人。蒙上眼後，在原地轉三圈。
大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
象老板一樣當幹部，用老板的标準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位。
不滿足讓客户滿意，要追求讓客户感動，創造客户終身價值。
我們這個團隊是怎樣達成相互配合的效果的?
把瓶礦泉水放置在事先挖好的坑内，小組成員站在圈外(由米普通繩圍成。
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。孫正義
企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
執行領導原則：不要把精力放在落後的員工身上，那樣只會把你的整體執行力降低;也不要對淘汰落後的員工有什麼内疚，相反淘汰那些落後的員工是對他們最大的幫助。
明眼人看到的如何表述，如何讓團隊其它人和領導相信?如何提高工作效率?
這個遊戲和工作類似嗎?你有什麼啓發?
思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
不要指望别人幫助你，要指望别人需要你。
合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
管理需要權謀，但是權謀不是管理。
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
我們誠信，我們不斷創新，并且有強大的執行力，我們堅韌不拔。我們必将創造一個又一個的中國輝煌。
差異化是企業競争力的核心，相對優勢是最大的優勢。
如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘願為企業犧牲的員工，大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
執行領導原則：不要把精力放在落後的員工身上，那樣只會把你的整體執行力降低；也不要對淘汰落後的員工有什麼内疚，相反淘汰那些落後的員工是對他們最大的幫助。
命運不是運氣，而是選擇;命運不止是思想，最重要是去做;命運不是名詞，而是動詞;命運不是放棄，而是掌握。
不為失敗找理由，只為成功找方法。美詞網www
執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。執行力不講如果，只講結果。
今天在全球創業周峰會給創業者五個建議：畢業生不宜馬上創業應先參與創業再主導創業創業目的不是上市;上市只是階段性目标和一個新的起點創業關鍵不是科技創新而是創造用户價值點子不重要;把握趨勢團隊執行力才重要VC價值不在錢而在人脈經驗建議輔助。
一個人幾乎可以在任何他懷無限熱忱的事情上成功。
《管理實踐》
速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。
努力贊美别人，贊美别人=復制别人的優點。
最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
在沒有成功之前，先做我們該做的事；在成功之後，做我們自己喜歡做的事。
請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
凡事都有三種以上的解決方法。成功者常改變方法而不改變目标，失敗者常改變目标而不改變方法。
企業的執行力靠的就是紀律。盧正昕
速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；；結果第一，過程第二。
怎樣使隊伍成功圍成一個正方形?什麼導致了這個活動的成功和失敗?
《經濟人的末日》
員工往往容易出差錯，是你的管理内容容易讓他出差錯。
行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延将不斷滋養恐懼。
不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
從不相信信誓旦旦，從不相信别人的承諾，人們只相信已經發生的事實，只關心正在發生的事實。
先計劃再行動，先策劃再溝通。多考慮應該做什麼，少考慮能做什麼。
不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
溝通重在換位思考。結果不好，就是不好。取是能力，舍是境界。沒有想法，就沒有結果。習慣于缺點是最大的缺點。不看錯不錯，只求好不好。沒有執行力，就沒有競争力。執行力不講如果，只講結果。先計劃再行動，先策劃再溝通。行動不及時是因為痛苦達不到。領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。不要指望别人幫助你，要指望别人需要你。努力贊美别人，贊美别人=復制别人的優點。不需要你看到别人沒有用，要讓别人看到你有用。利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。差異化是企業競争力的核心，相對優勢是最大的優勢。人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。不滿足讓客户滿意，要追求讓客户感動，創造客户終身價值。沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；；結果第一，過程第二。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
偉人之所以偉大，是因為他與别人共處逆境時，别人失去了信心，他卻下決心實現自己的目标。
培訓師告知在地上有一根很長的繩子，團隊的任務是找到這根繩子，并将它圍成正方形，要求在分鍾内完成，完成時每個人都必須握住繩子。
人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調什麼，你就檢查什麼，你不檢查就等于不重視。——郭士納
性格決定命運，氣度決定格局，細節決定成敗，态度決定一切，思路決定出路，高度決定深度。
沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。
《美國的下一個年》
任何的限制，都是從自己的内心開始的。
員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示，匯報工作不要評論性的匯報
人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅動;只有利益明确了，原則清楚了，才有真正的執行!
不需要你看到别人沒有用，要讓别人看到你有用。
凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
多想一遍，少錯一句話，多看一遍，少錯一件事。
大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。
領導能力也是一種藝術，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術。
執行力名人名言 第3篇
細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。
在沒有成功之前，先做我們該做的事；在成功之後，做我們自己喜歡做的事。
多想一遍，少錯一句話，多看一遍，少錯一件事。
我們誠信，我們不斷創新，并且有強大的執行力，我們堅韌不拔。我們必将創造一個又一個的中國輝煌。
凡事都有三種以上的解決方法。成功者常改變方法而不改變目标，失敗者常改變目标而不改變方法。
用眼罩将所有的學員的眼睛蒙上，将雙手舉在胸前，像保險杆般保護自己與他人。蒙上眼後，在原地轉三圈。
努力贊美别人，贊美别人=復制别人的優點。
象老板一樣當幹部，用老板的标準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位。
企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
從不相信信誓旦旦，從不相信别人的承諾，人們只相信已經發生的事實，只關心正在發生的事實。
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。孫正義
不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
文盲代人一代人不識字;代人不懂外文;代人不懂電腦;代人不懂人際關聯。
選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調什麼，你就檢查什麼，你不檢查就等于不重視。——郭士納
請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。執行力不講如果，只講結果。
企業的執行力靠的就是紀律。盧正昕
員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
人的一生選對伴侶幸福一生;選對老師智慧一生;選對環境快樂一生;選對行業成就一生。
員工往往容易出差錯，是你的管理内容容易讓他出差錯。
明眼人看到的如何表述，如何讓團隊其它人和領導相信?如何提高工作效率?
先計劃再行動，先策劃再溝通。
不需要你看到别人沒有用，要讓别人看到你有用。
最有期望的成功者，并不是才幹出眾的人而是那些最善利用每一時機去發掘開拓的人。——蘇格拉底
怎樣使隊伍成功圍成一個正方形?什麼導致了這個活動的成功和失敗?
《管理實踐》
我們這個團隊是怎樣達成相互配合的效果的?
培訓師告知在地上有一根很長的繩子，團隊的任務是找到這根繩子，并将它圍成正方形，要求在分鍾内完成，完成時每個人都必須握住繩子。
執行領導原則：不要把精力放在落後的員工身上，那樣只會把你的整體執行力降低；也不要對淘汰落後的員工有什麼内疚，相反淘汰那些落後的員工是對他們最大的幫助。
最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘願為企業犧牲的員工，大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
先計劃再行動，先策劃再溝通。多考慮應該做什麼，少考慮能做什麼。
速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；；結果第一，過程第二。
把瓶礦泉水放置在事先挖好的坑内，小組成員站在圈外(由米普通繩圍成。(美詞網www)
思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延将不斷滋養恐懼。
有時稍微低下頭，或許我們人生路會更加精彩，我們的潛質也會有所長進。
今天在全球創業周峰會給創業者五個建議：畢業生不宜馬上創業應先參與創業再主導創業創業目的不是上市;上市只是階段性目标和一個新的起點創業關鍵不是科技創新而是創造用户價值點子不重要;把握趨勢團隊執行力才重要VC價值不在錢而在人脈經驗建議輔助。
管理需要權謀，但是權謀不是管理。
員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
《經濟人的末日》
這個遊戲和工作類似嗎?你有什麼啓發?
領導能力也是一種藝術，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術。
領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
做對的事情比把事情做對重要。
不滿足讓客户滿意，要追求讓客户感動，創造客户終身價值。
請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示，匯報工作不要評論性的匯報
結果定義改變員工行為，基于客户價值的結果定義是執行的起點。
與其做一個有價錢的人，不如做一個有價值的人;與其做一個忙碌的人，不如做一個有效率的人。
大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
《美國的下一個年》
不要指望别人幫助你，要指望别人需要你。
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