高马尔一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来mBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当cEo尽量少用我，有我们可能更好一点。今天小编要和大家分享的是阿里巴巴马云创业语录集合3篇,欢迎阅读~
阿里巴巴马云创业语录 第1篇
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一致富车开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，名人名言你的眼光在哪里更为重要。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
永远要相信边上的人比你聪明。
建立自我、追求忘我。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
五年以后还想创业，你再创业。
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
多花点时间在你的其他员工身上。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
做企业不是做侠客。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
很多人是愿意承认错误，但不愿承担责任，而恰恰承担责任会赢得更多的尊重。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
阿里巴巴马云创业语录 第2篇
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来mBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当cEo尽量少用我，有我们可能更好一点。
做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
这个世界只要有梦想，只要你不断努力，不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。
一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐，让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位，所有人都认为你有问题，你就一定有问题。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟两秒钟。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
五年以后还想创业，你再创业。
永远要相信边上的人比你聪明。
有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
在学校教书的五年，给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
小公司的战略说穿了就是两点：活下来，挣钱！
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
我还是坚信，诚信是有价值的，是可以变成钱的'。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。
毋庸置疑，强大的敌人可以让你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在寻找心目中强大的敌人。我常常对孙彤宇说：如果韩国日本也有淘宝网的话，我会在第一时间内制订出针对它们的收购计划。可惜的是，前两天看的所谓的韩国淘宝网，只是个专卖韩国化妆品的网店，而且还是内地的……
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
有时候死扛下去总是会有机会的。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。
也许我的点评有点苛刻，但是说的都是真话。
愚蠢的人用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作，小动作太多就会让人不信任。
一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用，当然也会采用易趣开始运行的免费策略，时机合适的时候我们会收费，很可能是三年之后。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
一个企业为什么而生存？使命！这一点我很。
老王可以作为我的榜样。”马云觉得学习身边的人比信仰那些遥不可及的榜样更可靠。他说，每个创业者要学会学习身边的人，欣赏身边的人。每个创业者都要通过欣赏别人，学习别人来升级自己。一个优秀的创业者看别人的眼光应该是欣赏的眼光，怀有的是羡慕、谦卑的态度。
在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
要少开店开好店，店不在于多，而在于精。
钱没给到位；、心受委屈了。这些归根倒底一条：干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由，为的就是给你留面子，不想说出你的管理有多烂，他对你已经失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反思。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间精力资源当做自己的时间精力资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
我自己也喜欢免费的东西，但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花一点时间去真正成长。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。
新浪、腾讯们所主导的，让少年们肆意玩乐的互联网。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上，我说很好，你做出来我投资你。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
在一个商业组织里，有业绩而无价值观的是野狗，要杀掉；没有价值有业绩观的是小白兔，也一样要杀掉。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
阿里巴巴马云创业语录 第3篇
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
五年以后还想创业，你再创业。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
赚钱模式越多越阐明你没有模式。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
许多人失败的起因不是钱太少，而是钱太多。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发明一部分人的需要，而后向一群人推起来。
创业时代千万不要找明星团队，千万不要找已经胜利过的人。创业要找最合适的人，不要找最好的人。
可能一个人说你不信服，两个人说你不折服，良多人在说的时候，你要检查，必定是自己出了一些问题。
火暴在某种水平上讲是由于有不保险感，或者是本人不开放的心态。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接收教训，兴许就会走向成功。
马云谈机会。如果一个方案有%的`人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
不想当将军的士兵不是好士兵，然而一个当不好士兵的将军一定不是好将。
实在很多人的问题是因为他们答复的全是对的。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
永远要信任边上的人比你聪明。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
遇到灾害第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。
一个成功的创业者，三个因素，目光、襟怀跟实力。
我自己不乐意聘请一个常常在竞争者之间跳跃的人。
概念到今天这个时期已经不能卖钱了。
永远要把对手想得异常强大，哪怕无比弱小，你也要把他想得非常强大。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
人要有专一的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你每天换，我就怕了你。
战略不能落实到结果和目的上面，都是废话。
永远要相信边上的人比你聪明。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
多花点时间在你的其余员工身上。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种精深空泛的理念，它是实切实在的言出必行、点点滴滴的细节。
不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
“营销”这两个字强调既要寻求成果，也要重视进程，既要“销”，更要“营”。
有时候逝世扛下去老是会有机遇的。
上当不是别人太狡诈，而是自己太贪，是因为自己才会受骗。
人永远不要忘却自己第一天的幻想，你的妄想是世界上最巨大的事情，就是辅助别人成功。
做小了，一定要做到独特。
生存下来的第一个主意是做好，而不是做大。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
做策略最禁忌的是八面玲珑，一定要记住重点打破，所有的资源在一点冲破，才有可能赢。
树立自我、追求无私。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事件。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
关于阿里巴巴马云创业语录集合3篇就分享完了，您有什么想法可以联系小编。