商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。服务和体系做出来的。今天小编要和大家分享的是马云创业的语录实用5篇,欢迎阅读~
马云创业的语录 第1篇
人生就像一条河,你趟过去就没有了--郭广昌
世上没有垃圾,只有放错了地方的财宝
企业最大的成本就是服务。最优质的服务是没有服务。
一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
一个真正的CEO必须制定战略,战略制定里面有两个核心的东西:一个是人,一个是财。人是最关键的,其次是产品,然后是销售,最后才是财务,如果只把财务牢牢控制在自己手上,问题就大了。
看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
很多人不能明白未来对自己的意义和机会,也很难理解坚持对自己未来的意义,但我们必须明白未来一定会有人因为你的想法而成功。很多人只是想了一想而已,而有的人却是在真正的坚持的做。
努力了不一定就能成功,但放弃就一定失败。
我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
在一个聪明人满街乱窜年代,稀缺的恰恰不是聪明,而是一心一意,孤注一掷,一条心,一根筋。
别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
不要晚上想想千条路,早上起来走原路。
今天很残酷,明天更残酷。后天是美好的,关键是太多的人死在明天晚上
最优秀的模式往往是最简单的东西。
选择?选择这个词对我来说太奢侈了--郭广昌
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
所有的创业者都应该多花点儿时间,去学习别人是怎么失败的。
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。
这个世界只要有梦想,只要你不断努力,不断学习,不管你长得如何,不管你是不是有钱,不管是这样还是那样,你都是有机会的。
创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
许多人就错在回答对的太多马云
我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
创业首先是去做,想多了没用,光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业,实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!
如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的,你会很痛苦;你有个傻瓜是最幸福的,吃饭睡觉上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
一个成功的创业者,必须具备三个因素:眼光胸怀和实力。
“昨天你对我爱理不理,今天我让你高攀不起。”马云在纽约演讲时说到:“年前来美国要百万,被家VC拒了。我今天又来了,要百亿。”——《纽约演讲》
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪。
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
命运本来就不公平,所以我要改变命运。
三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
员工辞职原因林林总总,只有两种最真实:一钱没给到位;二心受委屈了。这些归根倒底一条:干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由,为的就是给你留面子,不想说出你的管理有多烂,他对你已经失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反思。
傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧者用心讲话。
多数人总想着为了赚钱作点什么,所以赚不到。赚钱是作了什么才赚来了钱。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
商业合作必须有三大前提一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
每个人都有成功的机会就看你给不给自己机会
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
今天会很残酷,明天会很残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上。
看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
人还是要有梦想的,万一实现了呢?
我感谢这个变化的时代,我感谢无数人的抱怨,因为在别人抱怨的时候,才是你的机会,只有变换的时代,才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。
注重自己的名声,努力工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
有时候死扛下去总是会有机会的。
很多年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路,而中国人的创业,不是因为你有出色的IDEA,而是你是不是愿意为此付出一切代价,全力以赴地去做它一直证明它是对的。“
马云创业的语录 第2篇
做事、做企业,必须一贯。客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么。只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。
服务和体系做出来的。
全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的,最喜欢做的事情。别找一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。
开好店,店不在于多,而在于精。创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
追求忘我。天不怕,地不怕,就怕cFo当cEo。永远要相信边上的人比你聪明。
大胆的把自己的想法说出来,今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
cEo就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
服务的完整体系。一定要走出自己的逻辑去了解别人不要怕暴露自己的弱点。
精力、资源当作自己的去做,才能做好。
马云创业的语录 第3篇
我觉得最大的经验就是千万不要放弃,要勇往直前,而且不断地创新和突破,突破自己,直到找到一个方向为止,而且我觉得还有更重要的一点,我们今天面对将来的信心是来自于我们前年的残酷经验,我们坚信明天更加残酷。
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的方法。要懒出风格,懒出境界。像我从小就懒,连长肉都懒的长,这就是境界。
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的'实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
我用望远镜也看不到对手,根本不在乎跟谁竞争
“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说“no”。机会太多,只能抓一个。
今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话,有人总结马云,是网联网里最能吹牛的人,但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。
网络公司将来要判断三个关键问题,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept。这些东西是企业存在的必要条件。判断一个人一个公司是不是优秀,不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的,不要判断里面有多少名牌大学毕业生,而要判断这帮人干活是不是像发疯一样,看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
人生都有一个瓶颈吧?!生活是这样,工作是这样,事业也是这样吧?!
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
注重自己的名声,努力工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
蚂蚁走的好,大象也搞不死他。
让每一个人的才华真正地发挥作用的道理就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间先乱掉了。我在公司的作用就像水泥,把许多优秀的人才聚合起来,使他们力气往一个地方使
马云创业的语录 第4篇
战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
员工辞职原因林林总总,只有两种最真实:钱没给到位;心受委屈了。这些归根倒底一条:干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由,为的就是给你留面子,不想说出你的管理有多烂,他对你已经失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反思。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用,当然也会采用易趣开始运行的免费策略,时机合适的时候我们会收费,很可能是三年之后。
在学校教书的五年,给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
一个企业为什么而生存?使命!这一点我很。
在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
一个领导者首先是做正确的事,其次才是正确地做事,这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐,让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位,所有人都认为你有问题,你就一定有问题。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上,我说很好,你做出来我投资你。
在一个商业组织里,有业绩而无价值观的是野狗,要杀掉;没有价值有业绩观的是小白兔,也一样要杀掉。
以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来mBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当cEo尽量少用我,有我们可能更好一点。
一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的'一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间精力资源当做自己的时间精力资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
永远要相信边上的人比你聪明。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
有时候死扛下去总是会有机会的。
有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
愚蠢的人用嘴讲话,聪明的人用脑子讲话,智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作,小动作太多就会让人不信任。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。
有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。
马云创业的语录 第5篇
在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的`楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。马云创业的经典语录。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。马云创业的经典语录。
我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。
我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的。
在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
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