三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義。誰的執行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。美詞網今天小編要和大家分享的是執行力句子匯總5篇,歡迎閱讀~
執行力句子 第1篇
三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義。
跟大家分享一個學網賺的秘訣,舉個例子,如果我做網賺,就說做網絡公關吧。我會花一個月的時間找到個成功案例,然後研究透它們的盈利模式,推廣模式,成交系統,自己邊幹邊總結。賺錢了,馬上招聘客服,讓自己從執行環節解放出來,騰出更多的時間來思考怎麼提高轉化率。執行力強的人不賺錢,領導力,思考力強的人才賺錢,懂就懂了……
領導帶頭。領導幹部應堅持“先試不争論先幹不議論時間作結論”,既注重搞好工作部署,又善于推動工作落實。抓住主攻方向,抓住重點領域,抓住關鍵環節,以實實在在的舉措求實實在在的效果。以實幹輻射帶動周圍幹部,一級幹給一級看一級帶着一級幹,将責任心執行力層層傳遞。
沒有執行力,就沒有競争力。行動不及時是因為痛苦達不到。管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。結果不好,就是不好。取是能力,舍是境界。領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。先計劃再行動,先策劃再溝通。多考慮應該做什麼,少考慮能夠做什麼。差異化是企業競争力的核心,相對優勢是最大的優勢。沒有執行力,就沒有競争力。選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。執行力不講如果,只講結果。習慣于缺點是最大的缺點。員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。沒有想法,就沒有結果。行動不及時是因為痛苦達不到。
管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
請示問題不要帶着問題請示,要帶着方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
公司要想将來蒸蒸日上,必須要為管理者和員工設置并實施跨文化意識綜合培訓項目,然後将這種通過培訓而獲得的跨文化意識轉化為跨文化執行力,真正實現跨文化廣告傳播的目的。
不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。
狼性執行力員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行,沒有懲罰就沒有檢查。
沒做好就是沒做好,沒有任何借口。随便找借口,成功沒入口。
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
無條件執行:滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據,就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要麼快速復制接班人,要麼把他負責的事情砍掉,換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
很多創業者晚上想想千條路,第二天還是踩自行車走原路,原因就是沒有執行力。很多企業一直在喊:寧願要一流執行力,二流的思想,就是這個道理,沒有執行力,再好的想法都是空話。不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目标驅動的,當我們有很明确的目标的時候,就會產生動力,產生執行力,因此可以采用在白
當你想到一個idea,可能有個人已經想到了,個人在準備商業計劃了,個人準備全力去做了,一個人已經幹出來了。主意從來不缺,缺的是執行力。
思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。
一個偉大的目标需要一個偉大的團隊來完成!前提是,每個人有明确的責任和分工,承擔起應有的責任!
我要安全是一種嚴謹的工作态度,嚴格執行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務,是檢驗執行力的重要标志,它不僅是一項制度,而且是一種文化,更是一份人性化的關懷和呵護。我們勤奮工作是為了什麼,是為了更好地享受生活,如果沒有安全保障,生活中會事故不斷,這樣的生活,只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全,安全是我們每一個人幸福生活的保障。
我一直覺得自己的毅力不是很堅定,就是執行力很差!但是現在我覺得不應該用這個作為借口了,因為這個問題不是才出現的問題。
一個人的執行力和行動力,決定一個人的成就,要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各種與目标無關的誘惑。決心,毅力,勇氣。作者:盧蘇偉出處:你要配得上自己所受的苦
差異化是企業競争力的核心,相對優勢是最大的優勢。
不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目标驅動的,當我們有很明确的目标的時候,就會產生動力,產生執行力,因此可以采用在白板上寫下目标,或者在桌面醒目位置寫下目标的方法,不斷的刺激自己提醒自己,相信完成目标的力量會源源不斷的產生。
努力贊美别人,贊美别人=復制别人的優點。
從簡單的小的事情做起。我們一開始可能沒有那麼強的毅力,也沒有建立起好的習慣,但是我們可以從簡單的小的事情做起,來逐步達到我們的目的,舉個例子來說:你給自己定下的目标是每天個俯卧撐,可能一開始很難達到,那我們先從每天個開始,每隔一個星期增加個,這樣一個月下來基本上就可以達到目标了。(美詞網)
只有制度沒有文化:要麼執行有力,要麼執行崩盤!只有文化沒有制度:要麼自然推動,要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将執行力度發揮到極致!
完善機制。強化宣傳教育,大力培養“人一之我十之”的實幹精神,堅持做到議必決決必行行必果。嚴格實行服務承諾制限時辦結制問責制等,提高工作水平和效率。加強對工作運行的重點督查和經常性督查,對已經落實的查成效正在落實的查進度沒有落實的查原因,環環相扣層層推進一抓到底,使各項工作落地生根開花結果。進一步健全幹部考評機制,對落實不力的嚴肅問責。
權力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威,你的團隊就有了至高無上的執行力。
三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。作者:孫正義
多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
結果定義改變員工行為,基于客戶價值的結果定義是執行的起點。
不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
行動不及時是因為痛苦達不到。
紐約大學的網站上有老婆一張照片,今年是她MBA畢業年,當年靠助教和獎學金上完的學。上面有句話:象總裁一樣思考,象秘書一樣工作。我告訴當當同事,要有細節執行力,但不是做秘書工作,否則秘書沒飯碗了。
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
很多創業者晚上想想千條路,第二天還是踩自行車走原路,原因就是沒有執行力。很多企業一直在喊:寧願要一流執行力,二流的思想,就是這個道理,沒有執行力,再好的想法都是空話。
成功者常改變方法而不改變目标,失敗者常改變目标而不改變方法。
狼性執行力:員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行,沒有懲罰就沒有檢查。服從!堅決服從!絕對服從!
執行力句子 第2篇
公司要想将來蒸蒸日上,必須要為管理者和員工設置并實施跨文化意識綜合培訓項目,然後将這種通過培訓而獲得的跨文化意識轉化為跨文化執行力,真正實現跨文化廣告傳播的目的。
誰的執行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。美詞網
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
從簡單的小的事情做起。我們一開始可能沒有那麼強的毅力,也沒有建立起好的習慣,但是我們可以從簡單的小的事情做起,來逐步達到我們的目的,舉個例子來說:你給自己定下的目标是每天個俯卧撐,可能一開始很難達到,那我們先從每天個開始,每隔一個星期增加個,這樣一個月下來基本上就可以達到目标了。
浪漫和動容年夜概是履行力配的上你所想象的愛吧。
狼性執行力員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行,沒有懲罰就沒有檢查。
轉變作風。領導幹部應立說立行敢抓敢管創新創優高質高效。對亟待解決的問題“立即辦”,對老大難問題“主動辦”,對一時難以解決的問題“跟蹤辦”,對涉及面廣的問題“公開辦”。督促廣大黨員幹部在執行力上比态度比責任比方法比結果,堅決把“嘴上說的會上定的紙上寫的”變為具體行動和實際成效。
當戰略定好後,關鍵在于執行力,細節決定成敗。——史玉柱
完善機制。強化宣傳教育,大力培養“人一之我十之”的實幹精神,堅持做到議必決決必行行必果。嚴格實行服務承諾制限時辦結制問責制等,提高工作水平和效率。加強對工作運行的重點督查和經常性督查,對已經落實的查成效正在落實的查進度沒有落實的查原因,環環相扣層層推進一抓到底,使各項工作落地生根開花結果。進一步健全幹部考評機制,對落實不力的嚴肅問責。
跟大家分享一個學網賺的秘訣,舉個例子,如果我做網賺,就說做網絡公關吧。我會花一個月的時間找到個成功案例,然後研究透它們的盈利模式,推廣模式,成交系統,自己邊幹邊總結。賺錢了,馬上招聘客服,讓自己從執行環節解放出來,騰出更多的時間來思考怎麼提高轉化率。執行力強的人不賺錢,領導力,思考力強的人才賺錢,懂就懂了……
三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義。
只有制度沒有文化:要麼執行有力,要麼執行崩盤!只有文化沒有制度:要麼自然推動,要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将執行力度發揮到極致!
人采取行動就是因為認同,所以經營企業,提高執行力就是經營員工顧客的認同感。
本日事,本日畢。當即步履永久是最有用的履行力。
我一直覺得自己的毅力不是很堅定,就是執行力很差!但是現在我覺得不應該用這個作為借口了,因為這個問題不是才出現的問題。
“我要安全”是一種嚴謹的工作态度,嚴格執行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務,是檢驗執行力的重要标志,它不僅是一項制度,而且是一種文化,更是一份人性化的關懷和呵護。我們勤奮工作是為了什麼,是為了更好地享受生活,如果沒有安全保障,生活中會事故不斷,這樣的生活,只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全,安全是我們每一個人幸福生活的保障。
一個人的執行力和行動力,決定一個人的成就,要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各種與目标無關的誘惑。決心,毅力,勇氣。作者:盧蘇偉出處:你要配得上自己所受的苦
為什麼中國企業的執行能力偏低?結論是企業家的個人水平偏高,而流程能力作者:企業組織化制度化的能力太低。
不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目标驅動的,當我們有很明确的目标的時候,就會產生動力,產生執行力,因此可以采用在白板上寫下目标,或者在桌面醒目位置寫下目标的方法,不斷的刺激自己提醒自己,相信完成目标的力量會源源不斷的產生。
狼性執行力:員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。
狼性執行力:員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行,沒有懲罰就沒有檢查。服從!堅決服從!絕對服從!
當你想到一個idea,可能有個人已經想到了,個人在準備商業計劃了,個人準備全力去做了,一個人已經幹出來了。主意從來不缺,缺的是執行力。
誰的履行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就利害。
領導帶頭。領導幹部應堅持“先試不争論先幹不議論時間作結論”,既注重搞好工作部署,又善于推動工作落實。抓住主攻方向,抓住重點領域,抓住關鍵環節,以實實在在的舉措求實實在在的效果。以實幹輻射帶動周圍幹部,一級幹給一級看一級帶着一級幹,将責任心執行力層層傳遞。
一個偉大的目标需要一個偉大的團隊來完成!前提是,每個人有明确的責任和分工,承擔起應有的責任!
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。
結果定義改變員工行為,基于客戶價值的結果定義是執行的起點。
不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。作者:孫正義
赢家,永遠都有一個計劃;輸家,永遠都有一個借口!
沒有執行力,就沒有競争力。行動不及時是因為痛苦達不到。管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。結果不好,就是不好。取是能力,舍是境界。領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。先計劃再行動,先策劃再溝通。多考慮應該做什麼,少考慮能夠做什麼。差異化是企業競争力的核心,相對優勢是最大的優勢。沒有執行力,就沒有競争力。選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。執行力不講如果,只講結果。習慣于缺點是最大的缺點。員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。沒有想法,就沒有結果。行動不及時是因為痛苦達不到。
人心和岩石一樣,也可以有被水滴穿的孔。與其為了得不到的愛情辛苦守候,不如為了愛去冒一次險,生命才終于能像煙花一樣綻放在夜空,與愛情齊開。你說我是傻瓜,我承認了。明知已回不去,卻還在那個季節裡等待。有些人的愛情談得轟轟烈烈。不論是分手,抑或者是甜蜜地持續擁有,畢竟是兩個人曾
無條件執行:滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據,就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要麼快速復制接班人,要麼把他負責的事情砍掉,換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
軍人的第一件事情就是學會服從,整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中,我們更需要這種服從精神,上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執行力。出處:西點軍校
執行力句子 第3篇
企業的成功靠團隊,而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
一次季度赢利可以是僥幸,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。
產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。——美國質量管理大師威廉·戴明博士
不創新,就滅亡。——福特公司創始人亨利·福特
執行講究果因關系,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說。
企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業家王安博士企業管理勵志名言
世紀是生產率的世紀,世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特
一個成功的決策,等于%的信息加上%的直覺。——美國企業家S·m·沃爾森
企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助
質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
謙和的态度常會使别人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
高層管理者做正确的事,中層管理者正确地做事,執行層人員把事做正确。
人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大赢家。——聯想集團總裁柳傳志
管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。
員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
推銷產品要針對顧客的心,不要針對顧客的頭。
将合适的人請上車,不合适的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
惟一持久的競争優勢,也許就是比你的競争對手學習得更快的能力。
堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會把人喚醒的。
質量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
管理越簡單越好,但不能犧牲品質。
溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛·史提爾
千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個随叫随到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
文化是滲透人心最重要的力量,你不需要雇用軀體,只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占!
沒做好就是沒做好,沒有任何借口。随便找借口,成功沒入口。
如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——聯想集團總裁柳傳志
措施是執行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目标,只要增加措施就一定可以做到。
大成功靠團隊,小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇企業管理勵志名言
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。——美國經濟學家托賓
利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。
全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明
愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。——法國企業界名言
我們不一定知道正确的道路在哪裡,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
造人先于造物。——日本經營之神松下幸之助
卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克
管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
共識之前非常民主,共識之後絕對獨裁。民主是為了決策正确無誤,獨裁則是培養服從習慣。
好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。
職場真言:頭腦醒目一點,處世低調一點,為人謙遜一點,做事積極一點,待人和善一點。
創新是做大公司的惟一之路。——管理大師傑弗裡
創新是惟一的出路,淘汰自己,否則競争将淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
将良品率預定為%,那麼便表示容許%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯比
把我們頂尖的個人才挖走,那麼我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
正确的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T·戴伊
賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業家。
管理就是把復雜的`問題簡單化,把混亂的事情規範化。
偉人議論理,常人議論事,小人議論人。
可持續競争的惟一優勢來自于超過競争對手的創新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
企業即人。——日本經營之神松下幸之助
決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
與其臨淵羨魚,不如退而結網。若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。
對沒志氣的人,路程顯得遠;對沒有銀錢的人,城鎮顯得遠。
不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——美國女企業家瑪麗·凱
成功不是将來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續累積而成。
管理者的最基本能力:有效溝通。——英國管理學家L·威爾德
在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
最好的cEo是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
獎要舍得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻,懲罰可以避免重復性損失。
管理就是決策。——美國著名管理學家赫伯特·西蒙
管理是一種嚴肅的愛。——美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克
對產品質量來說,不是分就是分。——日本經營之神松下幸之助
顧客是重要的創新來源。——管理學家湯姆·彼得斯
世界上每家破產倒閉的大企業中,%是因為企業管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國蘭德公司
一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼
雄心壯志是茫茫黑夜中的北鬥星。
創新就是創造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
創造性模仿不是人雲亦雲,而是超越和再創造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——日本經營之神松下幸之助
感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田
執行力句子 第4篇
執行力是推動工作的前提,提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
理念變天地變,理念不變原地轉。
制度規定朝令夕改是執行力不佳的要因之一
改進領導風格,運用因人而異的管理方法提高執行力
執行力就是:用正确的人,做正确的事,把事做正确
簡單的才是有效的。
管理應該從這裡開始,并持續下去。
讓每項任務的完成結果都形成閉環,是提高執行力的有效手段
客戶服務,重在回訪。仔細傾聽,你認心情。
做好時間管理,做自己的主人。
基層管理者要緊盯任務,監督部署及時糾偏
人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。
少一點預設的期待,那份對人的關懷會更自在。
加強績效管理,運用合理公平的激勵手段提高執行力
宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
賺錢靠大家,愉悅你我他。
執行力就是按質按量完成任務的意願和能力
夢想聚團隊,隊鑄夢想,夢想快樂人。
習慣于缺點是最大的缺點。
敢于負責任,才能擔重任。
企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
不要小看自己,人有無限可能。
企業執行力的關鍵在于集體的執行力。
穩定市場,重在回訪,精心打理,休養生息。
選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。
細節決定成敗。
成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細小的疏忽。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
價值。鋼七連莊嚴的入連儀式,每個成員都是那麼自豪,他們知道,他們會得到力量和身邊所有夥伴的支持,因為他們不會抛棄其中的任何一個,他們知道他們将會有存在的意義。
适應市場,滿足市場,創造市場。
接受任務不講條件,執行任務不找借口,完成任務追求圓滿。
不謀全局者不足謀一域。
認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。
因為只有他們不放棄,就永遠是這個團隊中的一員。
執行力不講如果,只講結果。
象老板一樣當幹部,用老板的标準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位
管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
不看錯不錯,只求好不好。
如果你曾歌頌黎明,那麽也請你擁抱黑夜。
一馬當先,全員舉績,梅開二度,業績保底。
今日事今日畢,言必行,行必果,果必優。
最偉大的力量,就是同心合力。
沒做好就是沒做好,沒有任何借口。随便找借口,成功沒入口。
希望,是一種甜蜜的等待;想念,是一份溫馨的心情;朋友,是一生修來的福分;愛情;是一世難解的緣分。祝你在人生的道路上多點快樂!多點開心!
把你的臉迎向陽光,那就不會有陰影。
做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
細節決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。
不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
加強培訓,改變員工風貌和工作氛圍,提升執行力
除非訴諸行動,要不然,再好的想法與夢想都是空想。
一心一意為群眾服務,一言一行樹工商形象。
高執行力的人做事主動,工作投入,求生欲望強烈
人心齊,泰山移。
缺少完成任務的線路圖是執行力不佳的要因之一
凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量。
利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。
每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
努力贊美别人,贊美别人=復制别人的優點。
有效執行力的三大核心流程:人員流程、戰略流程、運營流程。
執行力不佳要厘清是沒有執行還是無法執行
速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結果第一,過程第二。
一招解決問題,直指要害所在。
做事情力求盡善盡美,做好了才叫做了。
顧客是我們的上帝,品質是上帝的需求。
領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
要克服生活的焦慮和沮喪,得先學會做自己的主人。
團結一心,其利斷金。
能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于聖人矣。
先計劃再行動,先策劃再溝通。
事成于和睦,力生于團結。
多考慮應該做什麼,少考慮能夠做什麼。
團結就有力量和智慧,沒有誠意實行平等或平等不充分,就不可能有持久而真誠的團結。
我們向來喜歡崇拜自己的人,但我們不一定喜歡自己崇拜的人。
取是能力,舍是境界。
差異化是企業競争力的核心,相對優勢是最大的優勢。
行動不及時是因為痛苦達不到。
爬山越嶺要互助,渡江過河要齊心。
結果不好,就是不好。
沒有執行力,就沒有競争力。
治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
沒有想法,就沒有結果。
流程繁瑣是執行力不佳的要因之一
共同的事業,共同的鬥争,可以使人們產生忍受一切的力量。
抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。
事成于和睦,力生于團結。
不需要你看到别人沒有用,要讓别人看到你有用。
若不團結,任何力量都是弱小的。
世界上有兩種人:索取者和給予者。前者也許能吃得更好,但後者絕對能睡得更香。
不如意的時候不要盡往悲傷裡鑽,想想有笑聲的`日子吧!
要糾正别人之前,先反省自己有沒有犯錯。
心中有夢有方向,全力舉績王中王。
細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。
員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
組織優化和扁平化是提高組織執行力的根本
不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。
倉儲原則要遵守,先進先出是關鍵。
舒服的,往往就是退步的。
全員實動,開張大吉,銷售創意,呼喚奇迹。
團結拼搏,勇争第一,橫刀立馬,勇創新高。
成功屬于那些做好準備并能快速行動的人。
不怕不翻身,只怕不齊心。
用我的熱心、愛心、細心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。
溝通重在換位思考。
單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同别人在一起,他才能完成許多事業。
人總是珍惜未得到的,而遺忘了所擁有的。
人心齊則士氣足,士氣足則百事興。
人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
壯志在我胸,凌雲亮劍鋒。
積極表揚和認可部屬,激發部屬的執行力
把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
有理想在的地方,地獄就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成歡樂。
技巧提升,業績攀升,持之以恒,業績驕人。
世上最累人的事,莫過於虛偽的過日子。
上下同欲者勝。
兩個聰明人在一起商量,就會生出更好的主張;黃和紅的兩種顏色混和,就會變出另一種色彩。
不要指望别人幫助你,要指望别人需要你。
放飛夢想,腳踏實地,你争我趕,後來居上。
上帝從不埋怨人們的愚昧,人們卻埋怨上帝的不公平。
凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。
需求萬變,努力不變。
有夢就追,有路就闖。
找方法的方法:頭腦風暴、解決一個問題的方法有無數種。
做無差錯能手,向零缺陷邁進。
改變是痛苦的,不改變更痛苦。
态度決定一切,細節決定成敗。
箭裝滿袋大象踩不斷,團結起來的力量勝過大象。
思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。
一個好習慣的養成方法:快樂基金。
境界決定世界。
覺得自己做得到和做不到,其實只在一念之間。
一致是強有力的,而紛争易于被征服。
人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
要帶頭建立執行文化。
不要光做零售,要做批發銷售。
執行力句子 第5篇
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選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。
跟大家分享一個學網賺的秘訣,舉個例子,如果我做網賺,就說做網絡公關吧。我會花一個月的時間找到個成功案例,然後研究透它們的盈利模式,推廣模式,成交系統,自己邊幹邊總結。賺錢了,馬上招聘客服,讓自己從執行環節解放出來,騰出更多的時間來思考怎麼提高轉化率。執行力強的人不賺錢,領導力,思考力強的人才賺錢,懂就懂了……
成功的人都有一個共同點,那就是對自己負責。對結果負責就是對自己負責。
轉變作風。領導幹部應立說立行敢抓敢管創新創優高質高效。對亟待解決的問題“立即辦”,對老大難問題“主動辦”,對一時難以解決的問題“跟蹤辦”,對涉及面廣的問題“公開辦”。督促廣大黨員幹部在執行力上比态度比責任比方法比結果,堅決把“嘴上說的會上定的紙上寫的”變為具體行動和實際成效。
領導者必須具備把管理化繁為簡的能力。
狼性執行力:員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行,沒有懲罰就沒有檢查。服從!堅決服從!絕對服從!
沒做好就是沒做好,沒有任何借口。随便找借口,成功沒入口。
當戰略定好後,關鍵在于執行力,細節決定成敗。——史玉柱
成功者常改變方法而不改變目标,失敗者常改變目标而不改變方法。
我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。
很多創業者晚上想想千條路,第二天還是踩自行車走原路,原因就是沒有執行力。很多企業一直在喊:寧願要一流執行力,二流的思想,就是這個道理,沒有執行力,再好的想法都是空話。
執行沒有如果,只有結果;如果沒有結果,那就只有後果。
領導期望一,你能做到十,這就是最樸素的高效執行力。
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。作者:孫正義
不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目标驅動的,當我們有很明确的目标的時候,就會產生動力,產生執行力,因此可以采用在白板上寫下目标,或者在桌面醒目位置寫下目标的方法,不斷的刺激自己提醒自己,相信完成目标的力量會源源不斷的產生。
認識的高度+奔跑的速度+實施的力度+思維的廣度=執行的深度。
管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
行動是果實,而言語只是綠葉。
狼性執行力:員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。
執行力不是服從,而是堅決服從+絕對服從。
赢家,永遠都有一個計劃;輸家,永遠都有一個借口!
什麼是執行?不是嘴上答應“行”,而是邁開腿去“行”。
我要安全是一種嚴謹的工作态度,嚴格執行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務,是檢驗執行力的重要标志,它不僅是一項制度,而且是一種文化,更是一份人性化的關懷和呵護。我們勤奮工作是為了什麼,是為了更好地享受生活,如果沒有安全保障,生活中會事故不斷,這樣的生活,只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全,安全是我們每一個人幸福生活的保障。
只有制度沒有文化:要麼執行有力,要麼執行崩盤!只有文化沒有制度:要麼自然推動,要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将執行力度發揮到極致!
工作有能力自身有動力做事有毅力實施要竭力困難會借力,結果有回力。
領導就是服務,權利就是責任。
努力贊美别人,贊美别人=復制别人的優點。
不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。
遠看山有色,近聽水無聲:這兩句講的是畫上的山和水。遠處看山,常常是模糊不清的,看不出是什麼顏色;畫上的山的顏色卻很清楚。近處聽流水,應當能聽到聲音的;但畫面上的流水,人在近處也聽不到聲音。春去花還在,人來鳥不驚:這兩句,講的是畫面上的花和鳥。花兒在春天裡盛開,春天過去,花兒就凋謝
管理的好壞取決于員工的執行力。
完善機制。強化宣傳教育,大力培養“人一之我十之”的實幹精神,堅持做到議必決決必行行必果。嚴格實行服務承諾制限時辦結制問責制等,提高工作水平和效率。加強對工作運行的重點督查和經常性督查,對已經落實的查成效正在落實的查進度沒有落實的查原因,環環相扣層層推進一抓到底,使各項工作落地生根開花結果。進一步健全幹部考評機制,對落實不力的嚴肅問責。
請示問題不要帶着問題請示,要帶着方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
關于執行力句子匯總5篇就分享完了,您有什麼想法可以聯系小編。