高馬爾三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義。誰的執行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。美詞網今天小編要和大家分享的是執行力句子匯總5篇,歡迎閲讀~
執行力句子 第1篇
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義。
跟大家分享一個學網賺的秘訣，舉個例子，如果我做網賺，就説做網絡公關吧。我會花一個月的時間找到個成功案例，然後研究透它們的盈利模式，推廣模式，成交系統，自己邊幹邊總結。賺錢了，馬上招聘客服，讓自己從執行環節解放出來，騰出更多的時間來思考怎麼提高轉化率。執行力強的人不賺錢，領導力，思考力強的人才賺錢，懂就懂了……
領導帶頭。領導幹部應堅持“先試不争論先幹不議論時間作結論”，既注重搞好工作部署，又善于推動工作落實。抓住主攻方向，抓住重點領域，抓住關鍵環節，以實實在在的舉措求實實在在的效果。以實幹輻射帶動周圍幹部，一級幹給一級看一級帶着一級幹，将責任心執行力層層傳遞。
沒有執行力，就沒有競争力。行動不及時是因為痛苦達不到。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。結果不好，就是不好。取是能力，舍是境界。領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。先計劃再行動，先策劃再溝通。多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。差異化是企業競争力的核心，相對優勢是最大的優勢。沒有執行力，就沒有競争力。選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。執行力不講如果，只講結果。習慣于缺點是最大的缺點。員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。沒有想法，就沒有結果。行動不及時是因為痛苦達不到。
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
公司要想将來蒸蒸日上，必須要為管理者和員工設置并實施跨文化意識綜合培訓項目，然後将這種通過培訓而獲得的跨文化意識轉化為跨文化執行力，真正實現跨文化廣告傳播的目的。
不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
我們靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果我們不可能生存。
狼性執行力員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。
沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要麼快速復制接班人，要麼把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
很多創業者晚上想想千條路，第二天還是踩自行車走原路，原因就是沒有執行力。很多企業一直在喊：寧願要一流執行力，二流的思想，就是這個道理，沒有執行力，再好的想法都是空話。不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目标驅動的，當我們有很明确的目标的時候，就會產生動力，產生執行力，因此可以采用在白
當你想到一個idea，可能有個人已經想到了，個人在準備商業計劃了，個人準備全力去做了，一個人已經幹出來了。主意從來不缺，缺的是執行力。
思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
一個偉大的目标需要一個偉大的團隊來完成！前提是，每個人有明确的責任和分工，承擔起應有的責任！
我要安全是一種嚴謹的工作态度，嚴格執行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務，是檢驗執行力的重要标志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關懷和呵護。我們勤奮工作是為了什麼，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。
我一直覺得自己的毅力不是很堅定，就是執行力很差！但是現在我覺得不應該用這個作為借口了，因為這個問題不是才出現的問題。
一個人的執行力和行動力，決定一個人的成就，要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各種與目标無關的誘惑。決心，毅力，勇氣。作者：盧蘇偉出處：你要配得上自己所受的苦
差異化是企業競争力的核心，相對優勢是最大的優勢。
不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目标驅動的，當我們有很明确的目标的時候，就會產生動力，產生執行力，因此可以采用在白板上寫下目标，或者在桌面醒目位置寫下目标的方法，不斷的刺激自己提醒自己，相信完成目标的力量會源源不斷的產生。
努力贊美别人，贊美别人=復制别人的優點。
從簡單的小的事情做起。我們一開始可能沒有那麼強的毅力，也沒有建立起好的習慣，但是我們可以從簡單的小的事情做起，來逐步達到我們的目的，舉個例子來説：你給自己定下的目标是每天個俯卧撐，可能一開始很難達到，那我們先從每天個開始，每隔一個星期增加個，這樣一個月下來基本上就可以達到目标了。(美詞網)
只有制度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行崩盤!只有文化沒有制度：要麼自然推動，要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将執行力度發揮到極致!
完善機制。強化宣傳教育，大力培養“人一之我十之”的實幹精神，堅持做到議必決決必行行必果。嚴格實行服務承諾制限時辦結制問責制等，提高工作水平和效率。加強對工作運行的重點督查和經常性督查，對已經落實的查成效正在落實的查進度沒有落實的查原因，環環相扣層層推進一抓到底，使各項工作落地生根開花結果。進一步健全幹部考評機制，對落實不力的嚴肅問責。
權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執行力。
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。作者：孫正義
多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
結果定義改變員工行為，基于客户價值的結果定義是執行的起點。
不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
行動不及時是因為痛苦達不到。
紐約大學的網站上有老婆一張照片，今年是她MBA畢業年，當年靠助教和獎學金上完的學。上面有句話：象總裁一樣思考，象秘書一樣工作。我告訴當當同事，要有細節執行力，但不是做秘書工作，否則秘書沒飯碗了。
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
很多創業者晚上想想千條路，第二天還是踩自行車走原路，原因就是沒有執行力。很多企業一直在喊：寧願要一流執行力，二流的思想，就是這個道理，沒有執行力，再好的想法都是空話。
成功者常改變方法而不改變目标，失敗者常改變目标而不改變方法。
狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！
執行力句子 第2篇
公司要想将來蒸蒸日上，必須要為管理者和員工設置并實施跨文化意識綜合培訓項目，然後将這種通過培訓而獲得的跨文化意識轉化為跨文化執行力，真正實現跨文化廣告傳播的目的。
誰的執行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。美詞網
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
從簡單的小的事情做起。我們一開始可能沒有那麼強的毅力，也沒有建立起好的習慣，但是我們可以從簡單的小的事情做起，來逐步達到我們的目的，舉個例子來説：你給自己定下的目标是每天個俯卧撐，可能一開始很難達到，那我們先從每天個開始，每隔一個星期增加個，這樣一個月下來基本上就可以達到目标了。
浪漫和動容年夜概是履行力配的上你所想象的愛吧。
狼性執行力員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。
轉變作風。領導幹部應立説立行敢抓敢管創新創優高質高效。對亟待解決的問題“立即辦”，對老大難問題“主動辦”，對一時難以解決的問題“跟蹤辦”，對涉及面廣的問題“公開辦”。督促廣大黨員幹部在執行力上比态度比責任比方法比結果，堅決把“嘴上説的會上定的紙上寫的”變為具體行動和實際成效。
當戰略定好後，關鍵在于執行力，細節決定成敗。——史玉柱
完善機制。強化宣傳教育，大力培養“人一之我十之”的實幹精神，堅持做到議必決決必行行必果。嚴格實行服務承諾制限時辦結制問責制等，提高工作水平和效率。加強對工作運行的重點督查和經常性督查，對已經落實的查成效正在落實的查進度沒有落實的查原因，環環相扣層層推進一抓到底，使各項工作落地生根開花結果。進一步健全幹部考評機制，對落實不力的嚴肅問責。
跟大家分享一個學網賺的秘訣，舉個例子，如果我做網賺，就説做網絡公關吧。我會花一個月的時間找到個成功案例，然後研究透它們的盈利模式，推廣模式，成交系統，自己邊幹邊總結。賺錢了，馬上招聘客服，讓自己從執行環節解放出來，騰出更多的時間來思考怎麼提高轉化率。執行力強的人不賺錢，領導力，思考力強的人才賺錢，懂就懂了……
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義。
只有制度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行崩盤!只有文化沒有制度：要麼自然推動，要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将執行力度發揮到極致!
人采取行動就是因為認同，所以經營企業，提高執行力就是經營員工顧客的認同感。
本日事，本日畢。當即步履永久是最有用的履行力。
我一直覺得自己的毅力不是很堅定，就是執行力很差！但是現在我覺得不應該用這個作為借口了，因為這個問題不是才出現的問題。
“我要安全”是一種嚴謹的工作态度，嚴格執行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務，是檢驗執行力的重要标志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關懷和呵護。我們勤奮工作是為了什麼，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。
一個人的執行力和行動力，決定一個人的成就，要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各種與目标無關的誘惑。決心，毅力，勇氣。作者：盧蘇偉出處：你要配得上自己所受的苦
為什麼中國企業的執行能力偏低？結論是企業家的個人水平偏高，而流程能力作者：企業組織化制度化的能力太低。
不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目标驅動的，當我們有很明确的目标的時候，就會產生動力，產生執行力，因此可以采用在白板上寫下目标，或者在桌面醒目位置寫下目标的方法，不斷的刺激自己提醒自己，相信完成目标的力量會源源不斷的產生。
狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。
狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！
當你想到一個idea，可能有個人已經想到了，個人在準備商業計劃了，個人準備全力去做了，一個人已經幹出來了。主意從來不缺，缺的是執行力。
誰的履行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就利害。
領導帶頭。領導幹部應堅持“先試不争論先幹不議論時間作結論”，既注重搞好工作部署，又善于推動工作落實。抓住主攻方向，抓住重點領域，抓住關鍵環節，以實實在在的舉措求實實在在的效果。以實幹輻射帶動周圍幹部，一級幹給一級看一級帶着一級幹，将責任心執行力層層傳遞。
一個偉大的目标需要一個偉大的團隊來完成！前提是，每個人有明确的責任和分工，承擔起應有的責任！
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
我們靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果我們不可能生存。
結果定義改變員工行為，基于客户價值的結果定義是執行的起點。
不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。作者：孫正義
赢家，永遠都有一個計劃；輸家，永遠都有一個借口！
沒有執行力，就沒有競争力。行動不及時是因為痛苦達不到。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。結果不好，就是不好。取是能力，舍是境界。領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。先計劃再行動，先策劃再溝通。多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。差異化是企業競争力的核心，相對優勢是最大的優勢。沒有執行力，就沒有競争力。選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。執行力不講如果，只講結果。習慣于缺點是最大的缺點。員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。沒有想法，就沒有結果。行動不及時是因為痛苦達不到。
人心和岩石一樣，也可以有被水滴穿的孔。與其為了得不到的愛情辛苦守候，不如為了愛去冒一次險，生命才終于能像煙花一樣綻放在夜空，與愛情齊開。你説我是傻瓜，我承認了。明知已回不去，卻還在那個季節裏等待。有些人的愛情談得轟轟烈烈。不論是分手，抑或者是甜蜜地持續擁有，畢竟是兩個人曾
無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要麼快速復制接班人，要麼把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執行力。出處：西點軍校
執行力句子 第3篇
企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
一次季度赢利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——美國質量管理大師威廉·戴明博士
不創新，就滅亡。——福特公司創始人亨利·福特
執行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其説。
企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業家王安博士企業管理勵志名言
世紀是生產率的世紀，世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特
一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺。——美國企業家S·m·沃爾森
企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助
質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
謙和的态度常會使别人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
高層管理者做正确的事，中層管理者正确地做事，執行層人員把事做正确。
人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大赢家。——聯想集團總裁柳傳志
管理從思想上來説是哲學的，從理論上來説是科學的，從操作上來説是藝術的。
員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
将合适的人請上車，不合适的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
惟一持久的競争優勢，也許就是比你的競争對手學習得更快的能力。
堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
質量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衞·史提爾
千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個随叫随到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。
如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——聯想集團總裁柳傳志
措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
大成功靠團隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇企業管理勵志名言
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——美國經濟學家托賓
利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明
愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。——法國企業界名言
我們不一定知道正确的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
造人先于造物。——日本經營之神松下幸之助
卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克
管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
共識之前非常民主，共識之後絕對獨裁。民主是為了決策正确無誤，獨裁則是培養服從習慣。
好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
創新是做大公司的惟一之路。——管理大師傑弗裏
創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競争将淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
将良品率預定為%，那麼便表示容許%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯比
把我們頂尖的個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
正确的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T·戴伊
賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。
管理就是把復雜的`問題簡單化，把混亂的事情規範化。
偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
可持續競争的惟一優勢來自于超過競争對手的創新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
企業即人。——日本經營之神松下幸之助
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
與其臨淵羨魚，不如退而結網。若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。
對沒志氣的人，路程顯得遠；對沒有銀錢的人，城鎮顯得遠。
不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業家瑪麗·凱
成功不是将來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德
在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
最好的cEo是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
管理就是決策。——美國著名管理學家赫伯特·西蒙
管理是一種嚴肅的愛。——美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克
對產品質量來説，不是分就是分。——日本經營之神松下幸之助
顧客是重要的創新來源。——管理學家湯姆·彼得斯
世界上每家破產倒閉的大企業中，%是因為企業管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國蘭德公司
一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼
雄心壯志是茫茫黑夜中的北鬥星。
創新就是創造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
創造性模仿不是人雲亦雲，而是超越和再創造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——日本經營之神松下幸之助
感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田
執行力句子 第4篇
執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
理念變天地變，理念不變原地轉。
制度規定朝令夕改是執行力不佳的要因之一
改進領導風格，運用因人而異的管理方法提高執行力
執行力就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确
簡單的才是有效的。
管理應該從這裏開始，并持續下去。
讓每項任務的完成結果都形成閉環，是提高執行力的有效手段
客户服務，重在回訪。仔細傾聽，你認心情。
做好時間管理，做自己的主人。
基層管理者要緊盯任務，監督部署及時糾偏
人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。
少一點預設的期待，那份對人的關懷會更自在。
加強績效管理，運用合理公平的激勵手段提高執行力
宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
賺錢靠大家，愉悦你我他。
執行力就是按質按量完成任務的意願和能力
夢想聚團隊，隊鑄夢想，夢想快樂人。
習慣于缺點是最大的缺點。
敢于負責任，才能擔重任。
企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
員工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
不要小看自己，人有無限可能。
企業執行力的關鍵在于集體的執行力。
穩定市場，重在回訪，精心打理，休養生息。
選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
細節決定成敗。
成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
價值。鋼七連莊嚴的入連儀式，每個成員都是那麼自豪，他們知道，他們會得到力量和身邊所有夥伴的支持，因為他們不會抛棄其中的任何一個，他們知道他們将會有存在的意義。
适應市場，滿足市場，創造市場。
接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿。
不謀全局者不足謀一域。
認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
因為只有他們不放棄，就永遠是這個團隊中的一員。
執行力不講如果，只講結果。
象老板一樣當幹部，用老板的标準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
不看錯不錯，只求好不好。
如果你曾歌頌黎明，那麽也請你擁抱黑夜。
一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底。
今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。
最偉大的力量，就是同心合力。
沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。
希望，是一種甜蜜的等待；想念，是一份温馨的心情；朋友，是一生修來的福分；愛情；是一世難解的緣分。祝你在人生的道路上多點快樂！多點開心！
把你的臉迎向陽光，那就不會有陰影。
做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
加強培訓，改變員工風貌和工作氛圍，提升執行力
除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
一心一意為群眾服務，一言一行樹工商形象。
高執行力的人做事主動，工作投入，求生欲望強烈
人心齊，泰山移。
缺少完成任務的線路圖是執行力不佳的要因之一
凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量。
利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
努力贊美别人，贊美别人=復制别人的優點。
有效執行力的三大核心流程：人員流程、戰略流程、運營流程。
執行力不佳要厘清是沒有執行還是無法執行
速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。
一招解決問題，直指要害所在。
做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
顧客是我們的上帝，品質是上帝的需求。
領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
要克服生活的焦慮和沮喪，得先學會做自己的主人。
團結一心，其利斷金。
能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于聖人矣。
先計劃再行動，先策劃再溝通。
事成于和睦，力生于團結。
多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。
團結就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。
我們向來喜歡崇拜自己的人，但我們不一定喜歡自己崇拜的人。
取是能力，舍是境界。
差異化是企業競争力的核心，相對優勢是最大的優勢。
行動不及時是因為痛苦達不到。
爬山越嶺要互助，渡江過河要齊心。
結果不好，就是不好。
沒有執行力，就沒有競争力。
治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
沒有想法，就沒有結果。
流程繁瑣是執行力不佳的要因之一
共同的事業，共同的鬥争，可以使人們產生忍受一切的力量。
抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。
事成于和睦，力生于團結。
不需要你看到别人沒有用，要讓别人看到你有用。
若不團結，任何力量都是弱小的。
世界上有兩種人：索取者和給予者。前者也許能吃得更好，但後者絕對能睡得更香。
不如意的時候不要盡往悲傷裏鑽，想想有笑聲的`日子吧！
要糾正别人之前，先反省自己有沒有犯錯。
心中有夢有方向，全力舉績王中王。
細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
組織優化和扁平化是提高組織執行力的根本
不滿足讓客户滿意，要追求讓客户感動，創造客户終身價值。
倉儲原則要遵守，先進先出是關鍵。
舒服的，往往就是退步的。
全員實動，開張大吉，銷售創意，呼喚奇迹。
團結拼搏，勇争第一，橫刀立馬，勇創新高。
成功屬于那些做好準備并能快速行動的人。
不怕不翻身，只怕不齊心。
用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
溝通重在換位思考。
單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同别人在一起，他才能完成許多事業。
人總是珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。
人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
壯志在我胸，凌雲亮劍鋒。
積極表揚和認可部屬，激發部屬的執行力
把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成歡樂。
技巧提升，業績攀升，持之以恒，業績驕人。
世上最累人的事，莫過於虛偽的過日子。
上下同欲者勝。
兩個聰明人在一起商量，就會生出更好的主張；黃和紅的兩種顏色混和，就會變出另一種色彩。
不要指望别人幫助你，要指望别人需要你。
放飛夢想，腳踏實地，你争我趕，後來居上。
上帝從不埋怨人們的愚昧，人們卻埋怨上帝的不公平。
凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。
需求萬變，努力不變。
有夢就追，有路就闖。
找方法的方法：頭腦風暴、解決一個問題的方法有無數種。
做無差錯能手，向零缺陷邁進。
改變是痛苦的，不改變更痛苦。
态度決定一切，細節決定成敗。
箭裝滿袋大象踩不斷，團結起來的力量勝過大象。
思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
一個好習慣的養成方法：快樂基金。
境界決定世界。
覺得自己做得到和做不到，其實只在一念之間。
一致是強有力的，而紛争易于被征服。
人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
要帶頭建立執行文化。
不要光做零售，要做批發銷售。
執行力句子 第5篇
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選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
跟大家分享一個學網賺的秘訣，舉個例子，如果我做網賺，就説做網絡公關吧。我會花一個月的時間找到個成功案例，然後研究透它們的盈利模式，推廣模式，成交系統，自己邊幹邊總結。賺錢了，馬上招聘客服，讓自己從執行環節解放出來，騰出更多的時間來思考怎麼提高轉化率。執行力強的人不賺錢，領導力，思考力強的人才賺錢，懂就懂了……
成功的人都有一個共同點，那就是對自己負責。對結果負責就是對自己負責。
轉變作風。領導幹部應立説立行敢抓敢管創新創優高質高效。對亟待解決的問題“立即辦”，對老大難問題“主動辦”，對一時難以解決的問題“跟蹤辦”，對涉及面廣的問題“公開辦”。督促廣大黨員幹部在執行力上比态度比責任比方法比結果，堅決把“嘴上説的會上定的紙上寫的”變為具體行動和實際成效。
領導者必須具備把管理化繁為簡的能力。
狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！
沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。
當戰略定好後，關鍵在于執行力，細節決定成敗。——史玉柱
成功者常改變方法而不改變目标，失敗者常改變目标而不改變方法。
我們靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果我們不可能生存。
很多創業者晚上想想千條路，第二天還是踩自行車走原路，原因就是沒有執行力。很多企業一直在喊：寧願要一流執行力，二流的思想，就是這個道理，沒有執行力，再好的想法都是空話。
執行沒有如果，只有結果；如果沒有結果，那就只有後果。
領導期望一，你能做到十，這就是最樸素的高效執行力。
沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。作者：孫正義
不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目标驅動的，當我們有很明确的目标的時候，就會產生動力，產生執行力，因此可以采用在白板上寫下目标，或者在桌面醒目位置寫下目标的方法，不斷的刺激自己提醒自己，相信完成目标的力量會源源不斷的產生。
認識的高度+奔跑的速度+實施的力度+思維的廣度=執行的深度。
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
行動是果實，而言語只是綠葉。
狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。
執行力不是服從，而是堅決服從+絕對服從。
赢家，永遠都有一個計劃；輸家，永遠都有一個借口！
什麼是執行？不是嘴上答應“行”，而是邁開腿去“行”。
我要安全是一種嚴謹的工作态度，嚴格執行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務，是檢驗執行力的重要标志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關懷和呵護。我們勤奮工作是為了什麼，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。
只有制度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行崩盤!只有文化沒有制度：要麼自然推動，要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将執行力度發揮到極致!
工作有能力自身有動力做事有毅力實施要竭力困難會借力，結果有回力。
領導就是服務，權利就是責任。
努力贊美别人，贊美别人=復制别人的優點。
不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
遠看山有色，近聽水無聲：這兩句講的是畫上的山和水。遠處看山，常常是模糊不清的，看不出是什麼顏色；畫上的山的顏色卻很清楚。近處聽流水，應當能聽到聲音的；但畫面上的流水，人在近處也聽不到聲音。春去花還在，人來鳥不驚：這兩句，講的是畫面上的花和鳥。花兒在春天裏盛開，春天過去，花兒就凋謝
管理的好壞取決于員工的執行力。
完善機制。強化宣傳教育，大力培養“人一之我十之”的實幹精神，堅持做到議必決決必行行必果。嚴格實行服務承諾制限時辦結制問責制等，提高工作水平和效率。加強對工作運行的重點督查和經常性督查，對已經落實的查成效正在落實的查進度沒有落實的查原因，環環相扣層層推進一抓到底，使各項工作落地生根開花結果。進一步健全幹部考評機制，對落實不力的嚴肅問責。
請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
關于執行力句子匯總5篇就分享完了，您有什麼想法可以聯系小編。